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自愿同企業(yè)解除了勞動(dòng)合同關(guān)系。這得到了江西中煙公司黨組和地方黨政的充分肯定，期間沒(méi)有發(fā)生一例因人員分流而進(jìn)行的非正常上訪事件，達(dá)到了“留者安心，走者舒心
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車(chē)的油箱在漏油，那時(shí)，一點(diǎn)火星就有可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。他立刻將危險(xiǎn)源信息上報(bào)，并配合安全人員解除了隱患。
這樣的事情還有很多。安全課題成果的推廣實(shí)施
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，解除零售客戶(hù)對(duì)電子結(jié)算的疑慮?！? （三）優(yōu)化訂單工作流程，減少非主觀因素電子結(jié)算不成功。訂單部門(mén)對(duì)客戶(hù)報(bào)貨金額環(huán)節(jié)作適度調(diào)整，尋找可以
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，一旦遇到災(zāi)害也就束手無(wú)策甚至血本無(wú)歸，而現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)下的科研技術(shù)體系、規(guī)范運(yùn)作體系、風(fēng)險(xiǎn)抵御體系將解除職業(yè)煙農(nóng)的后顧之憂(yōu)，增強(qiáng)他們的職業(yè)信心，
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，并給予一定的獎(jiǎng)學(xué)金；員工子女就業(yè)，出面幫助解決，為員工解除后顧之憂(yōu)；為困難員工發(fā)放了生活困難補(bǔ)助；對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)
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壓力、解除疲勞、精神的寄托、好奇、時(shí)尚高雅、打發(fā)時(shí)間、收集煙標(biāo)等。根據(jù)以上吸煙理由，至少可以找到十二種消費(fèi)者可以接受的差異化定位。
其次是賦予卷煙感性的力量。在找出卷煙產(chǎn)品定位差異后
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問(wèn)題得罪領(lǐng)導(dǎo)”，要從機(jī)制上解除內(nèi)管員“查出問(wèn)題沒(méi)好果子吃”的心理包袱；第三，要努力探索符合內(nèi)管實(shí)際的績(jī)效激勵(lì)考核辦法，要定期總結(jié)、樹(shù)立、表彰
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;直撲過(guò)去，治服了帶頭暴力抗法之徒，這時(shí)，公安人員趕到了，危險(xiǎn)解除了，他和隊(duì)員用一身正氣捍衛(wèi)了法律的尊嚴(yán)，也讓圍觀的群眾
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，精細(xì)化已成為企業(yè)“強(qiáng)身健體”的關(guān)鍵一環(huán)。
要提高員工工作能力，提升班組管理水平，就必須解除員工的思想禁錮，打破現(xiàn)有的“工作平衡
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;自暴自棄。對(duì)策：這種人畏懼心理嚴(yán)重，要用政策、法律開(kāi)導(dǎo)，解除其顧慮，喚起其承認(rèn)違法的勇氣。
總之，詢(xún)問(wèn)調(diào)查是專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)中
