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當(dāng)事人混淆，雙方權(quán)利義務(wù)顛倒，合同標(biāo)的金額計(jì)算錯(cuò)誤等遣詞造句簡(jiǎn)單的非法律問題現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)合同質(zhì)量問題層層追溯，落實(shí)到人頭，從制度和程序要求
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材料的追溯體系。
四是提升目標(biāo)，提高質(zhì)量穩(wěn)態(tài)控制水平。進(jìn)一步防范質(zhì)量波動(dòng)，尤其是由于員工操作、違反工藝紀(jì)律等引發(fā)的低級(jí)差錯(cuò)；要求卷煙制造工廠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原
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當(dāng)事人混淆，雙方權(quán)利義務(wù)顛倒，合同標(biāo)的金額計(jì)算錯(cuò)誤等遣詞造句簡(jiǎn)單的非法律問題現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)合同質(zhì)量問題層層追溯，落實(shí)到人頭，從制度和程序要求
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、自動(dòng)查詢和自動(dòng)追溯?！? 五是改進(jìn)持續(xù)化。充分發(fā)揮質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審的持續(xù)改進(jìn)作用。采取文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核兩種方式，檢驗(yàn)體系運(yùn)行情況，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施
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灌裝、組裝，然后在退出機(jī)器前進(jìn)行平穩(wěn)運(yùn)行的阻力測(cè)試。所有產(chǎn)品都用激光打印獨(dú)特的生產(chǎn)代碼，可以識(shí)別每個(gè)產(chǎn)品的批次和數(shù)量，確保從所有采用的成分到成品全程可追溯
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，通過“三結(jié)合”，即層級(jí)監(jiān)管與同級(jí)監(jiān)管相結(jié)合，網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合，源頭防范與案件追溯相結(jié)合的方式開展各項(xiàng)監(jiān)管工作，重點(diǎn)關(guān)注國家局
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信息化管理平臺(tái)，涵蓋了煙用物資和不適用煙葉處理兩大板塊，煙用物資系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控查到站、點(diǎn)、戶的物資進(jìn)銷存實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物資管理全程可追溯，在對(duì)煙葉
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;落實(shí)質(zhì)量管理控制措施，穩(wěn)固“質(zhì)量”這個(gè)企業(yè)發(fā)展的“命根子”。二是增強(qiáng)收購管理力度。堅(jiān)持公平正義原則，加強(qiáng)流程管理、過程控制、質(zhì)量追溯，不攀比、不盲從
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物流、營銷、專賣信息的無縫對(duì)接，達(dá)到物流各環(huán)節(jié)可視、可控、可追溯。
此次省局（公司）物流處到版納現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)西雙版納州卷煙物流中心異地
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煙葉質(zhì)量追溯體系，全程跟蹤煙葉質(zhì)量，形成煙葉質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。五是嚴(yán)格執(zhí)行種植補(bǔ)貼政策，提高煙農(nóng)種植積極性。六是加大過程監(jiān)督考核力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營
