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要切實做好“兩煙”融合，進一步增強發(fā)展責(zé)任。三要切實聚焦降本增效挖潛，進一步增強發(fā)展動力。四要切實突出問題導(dǎo)向，進一步增強壓力傳導(dǎo)。五要切實抓好“兩學(xué)一做
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建立生產(chǎn)制造人才資源“共創(chuàng)、共建、共享”工作機制開好局、起好步。
會上，圍繞2016年“降本增效”主題，按照“項目有價值、目標(biāo)可聚焦、階段可見效、效果可衡量”原則
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小組活動攻關(guān)作為推行精益管理的重要抓手和載體，聚焦“降本增效”目標(biāo)和公司工作重點，不斷開拓進取，使活動范圍不斷拓展，課題成效愈加顯著，
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；相關(guān)部門要加強學(xué)習(xí)“營改增”，必須取得合規(guī)票據(jù)才予報銷；要重點關(guān)注重點費用，做到可控成本費用在控；要認真落實降本增效工作，
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹立精益管理理念，深入推進落實“四個增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強化全員、全面、全過程成本管控意識，要求每個部門、每個崗位和環(huán)節(jié)切實落實精益
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全行業(yè)的優(yōu)秀成果結(jié)合本地實際，有效推廣應(yīng)用，實現(xiàn)精益管理降本增效的事半功倍效果。希望通過優(yōu)秀QC成果發(fā)布會，使全省系統(tǒng)鼓足戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，
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，體現(xiàn)管用高效的要求，做改革創(chuàng)新的先行者。三要發(fā)揮基礎(chǔ)工作扎實的示范作用，樹立全員過緊日子的思想，確定全年降本增效目標(biāo)，突出降本增效重點
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把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，充分發(fā)揮載體和抓手作用，補足“管理挖潛”這一短板，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，
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;主動迎接挑戰(zhàn)，力爭在降本增效上大有作為；三是清醒認識到作風(fēng)建設(shè)還有潛力可挖，力爭在正風(fēng)氣強本領(lǐng)上大有作為。會議指出， 2016年要在五個方面
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;2016年，工廠要認真貫徹落實全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，以全面深入推進“三個三年規(guī)劃”為主線，堅持“嚴細實”工作方針，精益管理降本增效
