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技術(shù)骨干、青年員工全程參與，針對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時同外協(xié)工程師進(jìn)行溝通交流并逐一解決。截止到目前，ZJ119+F5（92大扁盒）卷
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;進(jìn)一步拓展創(chuàng)新團(tuán)隊、骨干視野，為助力鶴壁煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技保障和人才支撐。
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。據(jù)了解，制絲車間利用設(shè)備檢修、技術(shù)改造等時機(jī)，組織黨員骨干進(jìn)行理論交流和現(xiàn)場實操訓(xùn)練，實現(xiàn)“黨群合力”“機(jī)電融合”“操檢合一”，為推動制絲車間
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；堅持關(guān)口前移、重心下移，定期組織安全管理員、班組骨干開展安全隱患風(fēng)險排查活動，建立隱患臺賬，有效形成閉環(huán)管理；通過隨機(jī)抽查、定期
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。組織黨員志愿服務(wù)隊深入鄉(xiāng)村振興結(jié)對幫扶村，調(diào)查了解今年西瓜、茶葉、辣椒等產(chǎn)業(yè)的收成及銷售情況，選派骨干力量幫助結(jié)對幫扶對象采摘、裝運(yùn)及直播帶貨系列農(nóng)產(chǎn)品，為
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;其中2名已進(jìn)入復(fù)合型人才培養(yǎng)，2023年啟動的第二期共10人申報，正處于自評階段。人盡其才“育好樹”。車間以“一對一”傳幫帶建立起業(yè)務(wù)骨干與青年員工雙向促進(jìn)、精細(xì)規(guī)范的培育
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領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)頭雁”、青年骨干“揚(yáng)聲器”作用，確保積分制管理工作扎實有力推進(jìn)，形成“全員參與、共同提升”的生動局面。
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一等獎、二等獎。今年以來，固陽縣煙草專賣局（營銷部）堅持以創(chuàng)新激發(fā)基層發(fā)展活力，以創(chuàng)新激活員工內(nèi)生動力，組織業(yè)務(wù)骨干籌建“小白馬創(chuàng)新
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。同時，篩選轄區(qū)內(nèi)可能存在的售假零售戶開展錯時錯位檢查。三是爭辦高質(zhì)量精品案件。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組作用，培養(yǎng)辦案骨干，深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)制售假煙的違法行為。樹立“以
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確定故障癥結(jié)為真空泵進(jìn)氣端止回閥金屬疲勞。維修人員隨即針對癥結(jié)展開維修，設(shè)備很快恢復(fù)正常。車間抓住維修實戰(zhàn)契機(jī)，特意安排青年維修骨干、輪崗交流人員及新進(jìn)大學(xué)生參與維修。
