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;對(duì)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)細(xì)分，確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；抓住節(jié)前旺季銷售契機(jī)，加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌宣傳和培育，努力提高零售客戶及消費(fèi)者對(duì)骨干品牌卷煙的知名度
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，以最大程度滿足不同群體的消費(fèi)需求。
狠抓品牌宣傳。做好“雙十五”重點(diǎn)骨干品牌的宣傳及江蘇中煙品牌置換與市場宣傳告知工作，提高零售客戶對(duì)骨干品牌卷煙的知名度和銷售熱情
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實(shí)現(xiàn)了省政府提出的“產(chǎn)銷百萬箱”的目標(biāo)。在主導(dǎo)品牌上，江西中煙集中一切資源做大做強(qiáng)金圣這個(gè)骨干品牌，通過持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了金圣品牌
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領(lǐng)域?qū)＜?em class="term">骨干，共同為行業(yè)設(shè)備管理工作把脈定向、獻(xiàn)策出力。研討會(huì)上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司設(shè)備管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人作了行業(yè)設(shè)備管理工作專題報(bào)告。在交流研討環(huán)節(jié)，參會(huì)代表圍繞
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”，經(jīng)過現(xiàn)場發(fā)布與專家評(píng)審，獲專業(yè)Ⅱ級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。該課題堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，聚焦制絲線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集延時(shí)高、穩(wěn)定性不足的問題，由青年技術(shù)骨干組建QC攻關(guān)小組開展
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）高度重視，精心部署，組織技術(shù)骨干開展專題輔導(dǎo)；項(xiàng)目組成員立足基層卷煙營銷工作實(shí)際，歷經(jīng)3個(gè)多月反復(fù)打磨，最終在激烈角逐
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，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)骨干，成為工廠高質(zhì)量發(fā)展的“推進(jìn)器”、攻堅(jiān)克難的“主力軍”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”、培育人才的“蓄水池”，為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供澎湃的工匠源
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六年組織骨干參加全區(qū)質(zhì)量管理小組交流會(huì)，共獲得10項(xiàng)一類成果，2項(xiàng)二類成果。下一步，南寧市局（公司）將結(jié)合實(shí)際工作，
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+實(shí)操”模式，來自山東、福建、四川三地?zé)煵莅b印刷企業(yè)的24名技術(shù)骨干同臺(tái)競技。競賽現(xiàn)場，選手們專注于印版質(zhì)量鑒別、油墨比例調(diào)配、設(shè)備參數(shù)調(diào)整等環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)
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骨干。小組成立以來，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)原則，圍繞現(xiàn)場痛點(diǎn)持續(xù)開展PDCA循環(huán)改進(jìn)。此次參賽的兩個(gè)課題成果投用后，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益38萬余元
