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品質(zhì)特征分析等專項(xiàng)課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開(kāi)展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗(yàn)，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實(shí)踐中
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的錯(cuò)位布局、品牌的錯(cuò)位培育、監(jiān)管的錯(cuò)位實(shí)施、管理的錯(cuò)位優(yōu)化。”在杭州市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理林少華看來(lái)，錯(cuò)位發(fā)展需要打破固有的傳統(tǒng)思維模式，用新
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課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開(kāi)展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗(yàn)，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實(shí)踐中，“小伙伴
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、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行不同頻次、不同力度的檢查，工作效率低下。
2、零售點(diǎn)合理布局亟需完善，許可證后續(xù)監(jiān)管亟待加強(qiáng)。因汕尾市地區(qū)零售許可證的辦理需要專賣、營(yíng)銷、物流三方
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農(nóng)業(yè)“一點(diǎn)一環(huán)一線”基地單元建設(shè)布局。圍繞布局規(guī)劃基本煙田、配套集群設(shè)施、培育現(xiàn)代煙農(nóng)和服務(wù)主體，探索形成生產(chǎn)布局以“連片種植為珠、機(jī)耕路網(wǎng)為鏈”，設(shè)施裝備以“集群建設(shè)為珠
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煙農(nóng)真正受益。
“完善煙葉生產(chǎn)組織形式，在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。要扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、隊(duì)伍管理、購(gòu)銷管理、加工管理，重視優(yōu)化布局、重視技術(shù)改造、重視工商合作?！惫芾硎菬熑~
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”。
二是重新修訂出臺(tái)《武功縣煙草零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施方案》。主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與零售點(diǎn)合理化布局調(diào)研活動(dòng)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂，數(shù)易其稿，召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，形成新
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。
（2）布局策略
在區(qū)域布局上，采用“全面造勢(shì)、中心取量”的模式。以提高營(yíng)銷資源的投入使用效率，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行造勢(shì)宣傳，果斷在市中心
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說(shuō)明店鋪的形象可以瞬間影響顧客購(gòu)物的心理選擇。所以，我們還要利用顧客的這種購(gòu)物心理來(lái)布局我們店里的商品和貨架。店里擺放商品是很有講究的，商品一定要?dú)w類有序，分類
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，如果有的話，要看店與店的而距離是否符合合理化布局要求。最好提前咨詢一下煙草局，我們會(huì)隨叫隨到，幫你測(cè)量距離的。不然的話，找了門面
