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人員在完成本職工作的同時(shí)，還應(yīng)成為煙草公司對零售戶宣傳的窗口和溝通的渠道，就六安現(xiàn)代物流建設(shè)帶來的一系列變化，對零售客戶做好宣傳和引導(dǎo)。
四是強(qiáng)化企業(yè)文化
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貳拾壹萬伍仟壹佰元整（￥215100.00元）。
經(jīng)初步調(diào)查，上述卷煙系承運(yùn)人受奧凱吉祥物流公司委托于2013年6月9日18時(shí)左右在廣州市肖崗村利用
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客戶對煙草行業(yè)服務(wù)情況的反應(yīng)，融洽客我關(guān)系。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營工作。加強(qiáng)對貨源投放、訂單采集、物流配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，從源頭上做到規(guī)范、公平、公正，
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，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在創(chuàng)先爭優(yōu)中勇當(dāng)“排頭兵”，為建設(shè)幸福和美中山再立新功。
會(huì)后，梁麗莎書記一行參觀了局辦公樓、物流作業(yè)現(xiàn)場
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整治行動(dòng)，在鞏固目前行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)人員、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位的監(jiān)管，加強(qiáng)對娛樂服務(wù)類、名煙名酒店類等重點(diǎn)業(yè)態(tài)零售戶的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)物流
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技能大練兵、物流配送防盜搶安全演練、防火防汛安全演練等，提升了全員安全防范意識(shí)、安全應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
三是演講有聲有色。以發(fā)生在員工身邊的安全故事為素材，舉辦了一場
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、營銷、物流中心部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員參加了會(huì)議。
首先，營銷中心品牌經(jīng)理對7月份投放方案進(jìn)行介紹，參會(huì)人員對貨源投放方案進(jìn)行討論發(fā)言，提出進(jìn)一步細(xì)化方案
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管理體系、地理信息綜合管理、一體化營銷平臺(tái)、物流綜合管控等重點(diǎn)信息化項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施；以管理要求和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，圍繞管理融合、應(yīng)用協(xié)同、流程集成與數(shù)據(jù)共享，全方位
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;在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中防止不規(guī)范行為出現(xiàn)。
由于近期煙葉生產(chǎn)正值大忙時(shí)節(jié)，培訓(xùn)采取深入基層一線，到各煙葉站、物流、營銷部門培訓(xùn)的方式，對一線生產(chǎn)經(jīng)營人員進(jìn)行了
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;內(nèi)管部門對內(nèi)管規(guī)范知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)講解。
通過此次會(huì)議，一方面使專賣、營銷、物流和機(jī)關(guān)后勤人員進(jìn)一步加深了對相關(guān)政策的了解，增強(qiáng)了企業(yè)主要業(yè)務(wù)部門相互之間的信息溝通和團(tuán)結(jié)
