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改進服務(wù)的關(guān)鍵。通過建立雙向互評，客戶經(jīng)理和零售客戶相互評價對方的服務(wù)執(zhí)行力和經(jīng)營規(guī)范程度，從而加強客我溝通，鞏固批零同盟，增強客戶自律意識
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，投訴處理快捷、滿意。
二是加強日常監(jiān)管。采取節(jié)假日、休息時間或夜間不定時、相互補的突擊型方式，聯(lián)合公安、工商等部門，著重對商場、超市、名煙名酒店、集貿(mào)市場、食品
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引導(dǎo)。在日常走訪中加大向零售戶宣傳《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)的力度，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營、相互監(jiān)督。
二是強化聯(lián)合機制。對內(nèi)，加強與營銷、內(nèi)管部門的協(xié)作，
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;有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責，平時不抓緊，忙
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執(zhí)行力和作風建設(shè)的自覺性上相互啟發(fā)，集思廣益，達成共識。隆德縣局（分公司）以技能鑒定學(xué)習(xí)為突破口，堅持“123”技能鑒定學(xué)習(xí)法
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、統(tǒng)一、或互補，相互映襯，讓消費者聯(lián)想起卷煙產(chǎn)品背后的高科技配方、現(xiàn)代加工工藝、現(xiàn)代人性化服務(wù)體系。原色松木卷煙陳列載體，原色松木是回歸自然的材質(zhì)，
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，他們更有可能把隨地亂扔垃圾。同樣，當人們看到有人拾金不昩時，他們更有可能扶起暈倒在地的老人。人群中所相互感染的，不是某一項具體的規(guī)則與行為，
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指導(dǎo)價和明碼標價工作我們也一直在長期不懈地努力，按我們公司規(guī)定的零售指導(dǎo)價統(tǒng)一銷售卷煙。但由于零售戶自身之間的相互壓價，像原本要賣7元的恭賀新禧，有賣6.5元
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萬箱左右，相互之間的銷量規(guī)模差距只有10萬箱不到，“紅塔山”、“白沙”、“云煙”各自距離500萬箱品牌發(fā)展目標的差距尚遠，分別還有200萬箱左右的差距
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”主圖案相應(yīng)地從原來的位于煙包正中間位置往左側(cè)移動，形成煙包中間左側(cè)是“杜鵑花”主圖案，右側(cè)是“呼倫貝爾”副品牌名稱，一左一右相互對稱。自2013年初全新上市
