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;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法來(lái)凈化卷煙市場(chǎng)。下面將從客戶(hù)經(jīng)理方面談一些具體談一些應(yīng)對(duì)策略。
首先，采取積極措施。
對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行宣傳教育，杜絕非法購(gòu)進(jìn)卷煙的源頭。加強(qiáng)與零售戶(hù)溝通
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34%下降至21%。
作為衰退市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略，Zippo在拓展海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，近年來(lái)開(kāi)始以并購(gòu)、商標(biāo)授權(quán)方式，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，另謀出路
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關(guān)系的機(jī)制建設(shè)。要圍繞消費(fèi)研究、策略制定、品牌培育，市場(chǎng)分析，計(jì)劃銜接、信息數(shù)據(jù)庫(kù)、煙葉與物流管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上構(gòu)建一個(gè)這溝通順暢，流程對(duì)接、計(jì)劃同步、供需匹配
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李根基強(qiáng)調(diào)，2011年要把高端突破作為公司的重大專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行研究規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn)，從技術(shù)研發(fā)、原料支撐、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面研究制定實(shí)施規(guī)劃和配套措施，建立
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，對(duì)品牌培育工作進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略。
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工作計(jì)劃：
1、宣傳銷(xiāo)售策略信息，隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)的訂購(gòu)情況。
2、繼續(xù)做好網(wǎng)上訂貨客戶(hù)跟蹤，如發(fā)現(xiàn)異常則立即與客戶(hù)聯(lián)系，以免客戶(hù)因重裝系統(tǒng)或其他原因造成
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成功找方法，不為失敗找借口”的座右銘。高靜穩(wěn)了一下自己的情緒，調(diào)整了一下“進(jìn)攻”策略，她與店主拉起了家常，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，她主動(dòng)出擊
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優(yōu)規(guī)模型”概念。行業(yè)未來(lái)重點(diǎn)扶持發(fā)展，成長(zhǎng)潛力巨大的低焦油、降害品牌，可以歸為“重點(diǎn)扶持成長(zhǎng)型”概念。不同的預(yù)期概念，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，也促使
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擴(kuò)張策略。
當(dāng)越來(lái)越多富有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品以更平易的價(jià)格在塔吉特出現(xiàn)，美國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)這家折扣店抱有更大的熱情。有國(guó)外媒體評(píng)價(jià)道，“塔吉特重新定義了折扣店”，
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到的，這樣就很難對(duì)既定的策略及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。例如，一位購(gòu)買(mǎi)頻率較高且購(gòu)買(mǎi)量較穩(wěn)定的消費(fèi)者，在某一段時(shí)間他的購(gòu)買(mǎi)周期或購(gòu)買(mǎi)量出現(xiàn)了一定程度的變化，這可能就意味著
