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，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對生產(chǎn)進行智能排產(chǎn)，對制造系統(tǒng)進行智能賦能，實現(xiàn)“機器換人”，有助于進一步提升設(shè)備管控水平。自成立以來，
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工作；對合理布局管控效果不明顯的地區(qū)進行調(diào)查研究，做好政策引導和信息公開工作，確保準入規(guī)定合法合規(guī)，管用有效。（二）加強銷售
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，善始善終抓好全程管控工作，全面決勝全年各項任務(wù)完成，為2021年的煙葉工作畫上圓滿句號。
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、物流快遞企業(yè)進行全面摸底調(diào)查，造冊建檔，明確重點監(jiān)管區(qū)域和重點對象，加強動態(tài)管控。? 加強專賣隊伍建設(shè)，積極組織專賣人員學習法律法規(guī)、偵查學等知識
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企業(yè)專項金融債。二、滿足企業(yè)合理資金需求。鼓勵金融機構(gòu)根據(jù)自身風險管控能力，對符合條件的三類主體，不盲目惜貸、抽貸、斷貸、壓貸，積極通過展期、續(xù)貸等多種方式
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，針對電子煙線上銷售的管控日益收緊，各電子煙品牌紛紛轉(zhuǎn)向線下布局搶占市場，其線下門店的運營模式也呈現(xiàn)出多樣化的特點，除便利店、3C門店加盟以及代理商直營
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，國內(nèi)市場監(jiān)管部門也正在從銷售渠道和營銷方式上管控電子煙，確保電子煙不流向未成年人。技術(shù)及產(chǎn)品標準方面，未來也有可能通過類似PMTA的形式，杜絕
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控制點、1個過程性目標、1個結(jié)果性目標。攻關(guān)小組成員按照要求，在質(zhì)量管理體系方面，對質(zhì)量目標進行分解，通過過程性目標和結(jié)果性目標的制定實現(xiàn)過程管控；
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，正面宣傳引導群眾進站交煙積極性；要確保平穩(wěn)收購，堅決做到“一把尺子一個標準”，嚴防烤煙收購大起大落；要嚴格質(zhì)量管控，牢固
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;那么就應(yīng)該加大對鄉(xiāng)村控煙工作的管控。可以更多地利用廣播等方式進行宣傳，積極開展一些靈活的百姓喜聞樂見的活動形式，讓百姓通過活動樂于接受控煙工作。另外還需要相關(guān)的培訓與宣講
