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;物流體系是商業(yè)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生、發(fā)展、落地的總樞紐，關(guān)聯(lián)度比較高，資源輻射作用比較強(qiáng)。鑒于以上特點(diǎn)，加強(qiáng)物流體系建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就十分迫切
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政工處副調(diào)研員蔣政深有體會(huì)：“巡講是一種讓文化盡快傳播到行業(yè)各個(gè)角落里去的方式，是一個(gè)推動(dòng)文化入腦、入心和落地的過(guò)程。巡講最大的好處，就在于它是直接的、面對(duì)面
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的穩(wěn)定和卷煙品牌的整體發(fā)展。要使卷煙品牌很好的在終端市場(chǎng)落地生根，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌的良性互助發(fā)展，勢(shì)必以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出重點(diǎn)培育和打造的卷煙品牌特色。
（
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，制定法規(guī)關(guān)鍵是要落地，有些法律可能參與的專家比較多，更多是從理論上去研究制定，導(dǎo)致有些條款可操作性不強(qiáng)。
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了任職資格，規(guī)定了重點(diǎn)過(guò)程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大大減少了職責(zé)缺位、越位、交叉現(xiàn)象，使管理體系在專賣管理部門(mén)的各個(gè)崗位落地生根。
廣東中煙：整合企業(yè)資源
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，促進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正“落地”。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施零售客戶致富工程，著力打造山東“名牌市場(chǎng)”，構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、客戶、品牌共同成長(zhǎng)
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，有效推動(dòng)了“五化”目標(biāo)落地運(yùn)行。
“集團(tuán)化管理運(yùn)行平臺(tái)使寫(xiě)在紙上的體系文件變成了‘看得見(jiàn)、摸得著、用得上’的活的體系，打破了信息‘孤島’，保證了管理運(yùn)行平臺(tái)與
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，落地生根，開(kāi)花結(jié)果，發(fā)揚(yáng)光大。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為促進(jìn)廠2012年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和“精致秀美”發(fā)展思路的早日實(shí)現(xiàn)排除干擾
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落地銷售，包括此前從未進(jìn)入過(guò)四川市場(chǎng)的“金圣”和曾經(jīng)退出四川如今卷土重來(lái)的“好貓”；在新引進(jìn)的70個(gè)卷煙規(guī)格中，有64個(gè)屬于重點(diǎn)品牌行列。
從2008年起
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，通過(guò)卷煙陳列，搞好品牌展示，讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)的欲望，達(dá)到落地消費(fèi)的目的。
三、作好市場(chǎng)信息反饋的細(xì)心分析。
客戶經(jīng)理是面對(duì)客戶的第一道窗口
