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，造成當(dāng)天訂貨不能當(dāng)天存款，第三方銀行信用社、郵政、農(nóng)業(yè)銀行對網(wǎng)上代扣金額進(jìn)行限制，單筆最高限額不得超過1萬元。配送部門又不能對客戶采取措施（
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，在卷煙配送過程中易擠壓、摩擦、撞擊造成卷煙變形或損壞，使卷煙零售客戶蒙受經(jīng)濟(jì)損失，引起客戶不滿，直接影響了煙草行業(yè)形象。針對這一問題，
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盤掃碼系統(tǒng)，并對傳統(tǒng)運(yùn)輸車輛貨廂進(jìn)行改裝。”
記者在紅河州局（公司）卷煙物流配送中心，看到在1600多平方米的場地內(nèi)，同城
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、優(yōu)化配送線路、及時(shí)高效配送、協(xié)同開展?fàn)I銷等搞好服務(wù)。煙葉隊(duì)伍黨組織要重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、培育新型煙農(nóng)、帶領(lǐng)煙農(nóng)致富、加強(qiáng)合作社建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)黨組織要重點(diǎn)圍繞促進(jìn)
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銷工作中一定要切實(shí)維護(hù)客戶利益，努力提升營銷業(yè)績。那么作為客戶經(jīng)理應(yīng)如何維護(hù)客戶利益呢？
及時(shí)配送卷煙
一、增強(qiáng)客戶利益意識。
首先作為客戶經(jīng)理一定要增強(qiáng)客戶利益意識
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;尊重消費(fèi)者的心理，尊重市場的實(shí)際需求，這樣才能更好地助推卷煙銷售。
三是確保卷煙配送快速及時(shí)?？蛻艚?jīng)理要按照零售戶訂單，及時(shí)組織好卷煙配送，
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，物流環(huán)節(jié)是成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)。因此，為了更加有效地加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，應(yīng)將物流倉儲(chǔ)、分揀、配送、綜合管理活動(dòng)運(yùn)用作業(yè)成本進(jìn)行管理，挖掘影響物流費(fèi)用重要
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，同時(shí)卷煙配送不及時(shí)到位，客戶經(jīng)理不經(jīng)常上門指導(dǎo)零售戶工作，或者指導(dǎo)不細(xì)心，新品投放時(shí)不傳授相關(guān)技巧等等，這些都導(dǎo)致零售戶心里有意見。但是有
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。一是營銷管理要精準(zhǔn)發(fā)力，適度從緊控制貨源供應(yīng)，搞好營銷配送工作，及時(shí)掌握動(dòng)銷情況，切實(shí)加大對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)力度；二是專賣管理
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符合實(shí)際，營銷服務(wù)水平不斷提升；
3、內(nèi)部人員無參與經(jīng)營卷煙行為；
4、卷煙配送服務(wù)到位，客戶滿意度保持在98%以上；
