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讓零售戶有驚喜
年關(guān)在即，客戶經(jīng)理一定要零售戶認(rèn)識到客戶經(jīng)理的存在，應(yīng)該給零售戶一些驚喜，讓零售戶的銷售有動力和激情?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該對零售戶一年的表現(xiàn)進(jìn)行
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;目前，《北京市控制吸煙條例》實(shí)施一年多來效果明顯，受到社會各界的好評；上海市已修訂公共場所控制吸煙條例，將于明年3月1日起實(shí)施全面禁煙
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;目前，《北京市控制吸煙條例》實(shí)施一年多來效果明顯，受到社會各界的好評；上海市已修訂公共場所控制吸煙條例，將于明年3月1日起實(shí)施全面禁煙
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控?zé)煼秶臄U(kuò)大，2016年已是近年來行業(yè)卷煙營銷形勢最復(fù)雜、工作最困難的一年，品牌競爭從“增量分享”變?yōu)椤按媪糠指睢?#xff0c;工業(yè)企業(yè)間也從“擴(kuò)容式競爭”變?yōu)椤皵D壓式
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，在擴(kuò)銷增量與穩(wěn)價順銷之間找到平衡。
當(dāng)然，對于天子品牌而言，如何在新的一年應(yīng)對品牌培育“二年級綜合癥”，如何把天子（金
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為保障企業(yè)創(chuàng)新的有序開展，在組織上，浙江中煙建立起創(chuàng)新決策機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)，堅持五年一規(guī)劃、一年一計劃；在制度
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五年計劃的第一年，我們可以看到主導(dǎo)規(guī)格不突出、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)低、品牌影響力不足成了制約“雙喜?紅雙喜”品牌發(fā)展的三大硬傷。
對于這些問題，上個五年因?yàn)?00萬箱的宏大目標(biāo)
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有價值的信息。
送貨工作年復(fù)一年，日復(fù)一日，枯燥而乏味，而他缺常說“我是將送貨工作當(dāng)作自己的樂趣去干的”，去年6月的一天，他去峽城
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頻繁，一年進(jìn)貨價值約13萬元假煙。
另調(diào)查證實(shí)，張某玲所銷售的假煙分別從河南禹州、福建漳州等地采取物流發(fā)貨的方式大量購買，主要批發(fā)銷售到鄭州火車站及長途
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進(jìn)入提價周期。高端白酒中，一年兩度提價的五糧液水晶瓶在700元的價位上站穩(wěn)腳跟。中信證券的研報稱，目前普五市場庫存已降至1個月內(nèi)，本周普五開始小量供貨
