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原料供應(yīng)保障問(wèn)題；依托現(xiàn)有基地單元，加大建設(shè)投入，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制，爭(zhēng)取煙區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)支持，探索非優(yōu)質(zhì)煙區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊“準(zhǔn)基地”建設(shè)
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了很大的觸動(dòng)。2020年，煙草行業(yè)的直營(yíng)終端管理辦法出臺(tái)，以前不鼓勵(lì)不反對(duì)的直營(yíng)店，今年開(kāi)始在很多省份全面鋪開(kāi)。辦法對(duì)直營(yíng)店的定位：新品試銷(xiāo)基地
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理論武裝的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
積極開(kāi)展政治能力提升培訓(xùn)，依托紅色資源，赴黨性教育基地開(kāi)展黨史教育，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，情景教學(xué)相
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）致力于打造以煙為主的哈哈產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展模式，按照政府主導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+煙農(nóng)”模式，在閑置育苗大棚和烤房利用、提高煙田
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充滿生機(jī)的種養(yǎng)基地，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰致富，商華剛用15年的堅(jiān)守與奮斗，他以活躍思維激活鄉(xiāng)土資源，以黨員擔(dān)當(dāng)守護(hù)鄉(xiāng)村平安，用十幾年
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言決定回到老家什邡，充分利用什邡原料基地這一優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮已經(jīng)掌握的發(fā)酵和卷制獨(dú)門(mén)秘籍，把家庭式的小作坊擴(kuò)展成為部門(mén)齊全、頗具規(guī)模的雪茄生產(chǎn)工廠，
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?！肮夥逑袼{(lán)色的向日葵，下面還能養(yǎng)魚(yú)?！彼@樣向村民描繪美好前景。如今，這片“光漁共生”的基地每年為村集體增收36萬(wàn)余元，曾經(jīng)的廢棄?mèng)~塘變成了“聚寶盆”。光伏
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安裝調(diào)試“青島模式”孵化基地；臧寶海、張志勇工作室跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深耕智能制造技術(shù)應(yīng)用；多個(gè)工作室參加創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，與青島市、山東省和行業(yè)內(nèi)多家
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起初始階段面對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)瓶頸和作物產(chǎn)量不穩(wěn)的束手無(wú)策，張蕊笑著說(shuō)道。圖為張蕊的養(yǎng)殖場(chǎng)基地但張蕊沒(méi)有氣餒，不斷虛心向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖能手請(qǐng)教，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)
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批發(fā)市場(chǎng)或種植基地以及本縣的專(zhuān)業(yè)種植合作社去采購(gòu)。低價(jià)的價(jià)格吸引了大量的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)，超市內(nèi)外顧客如云，商品銷(xiāo)售量很大。瓜果蔬菜的俏銷(xiāo)又帶動(dòng)了其他商品的動(dòng)銷(xiāo)，
