為您找到相關(guān)結(jié)果 17754 篇
-
力量的飛躍。
常用的工作平臺(tái)有采購補(bǔ)貨平臺(tái)、揀選配送平臺(tái)、價(jià)格策略平臺(tái)、對(duì)賬結(jié)算平臺(tái)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)工作臺(tái)、績(jī)效考核平臺(tái)等，下面以采購補(bǔ)貨平臺(tái)為例說明工作平臺(tái)的特征。
采購補(bǔ)貨工作要圍繞
-
?！? 交談中，大家還拿出筆和紙，及時(shí)把陳莉提到的卷煙銷售難題記錄下來，以便回去反映和調(diào)整工作策略。
熱心贏得由衷的夸獎(jiǎng)
城陽區(qū)有位62歲的殘疾零售客戶牛湯
-
的觀眾群至關(guān)重要。
為了吸引更多的觀眾，不少影院都推出了自己的服務(wù)策略，甚至開始聚焦小眾人群，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)。新世紀(jì)旗下的影院強(qiáng)調(diào)對(duì)不同客戶群的把握。比如
-
，在慎密的思考后，提出了“提結(jié)構(gòu)，上檔次，不以大箱論英雄”的工作思路。在這樣的工作思路指導(dǎo)下，阿拉爾市局開始全面調(diào)整營銷策略
-
;硬紅）”等為主，差價(jià)從2-4塊錢不等。
四、下月工作計(jì)劃：
1、宣傳銷售策略信息，隨時(shí)關(guān)注客戶的訂購情況。
2、繼續(xù)做好網(wǎng)上訂貨客戶
-
，認(rèn)真分析了該店經(jīng)營位置、消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，為他們的商店專門制訂了卷煙經(jīng)營策略方案，并每周一調(diào)度，每月一分析，從各品牌、各檔次卷煙
-
發(fā)展為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了“黃果樹”穩(wěn)一步（穩(wěn)結(jié)構(gòu)）、“貴煙”進(jìn)兩步（提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模）即“穩(wěn)一進(jìn)二”的品牌策略。十二五
-
模式，構(gòu)建基于需求預(yù)測(cè)的智能排產(chǎn)策略和柔性調(diào)撥策略，提升可用貨源與需求的適配性……云計(jì)算、大模型在需求預(yù)測(cè)、智能倉儲(chǔ)、智能調(diào)度、路徑規(guī)劃等場(chǎng)景廣泛應(yīng)用，新一代
-
指標(biāo)的綠色物流評(píng)價(jià)體系。圍繞生產(chǎn)、生活、辦公等環(huán)節(jié)，建立包含65條指標(biāo)改進(jìn)策略的策略庫。形成一個(gè)綠色物流園區(qū)樣板。運(yùn)用海綿園區(qū)、采光頂、光伏車棚等綠色基建及低碳技術(shù)，預(yù)計(jì)今年
-
策略制定奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，課題組與廈門大學(xué)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)用指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析法和邏輯回歸模型識(shí)別客戶關(guān)鍵屬性特征，構(gòu)建了客戶經(jīng)營標(biāo)簽、客戶基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽
