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共同培育集團(tuán)品牌、共同完善銷售渠道、共同尋求“落地生產(chǎn)”三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合、全面推進(jìn)，著眼于“戰(zhàn)略合作、伙伴關(guān)系、共同成長”的合作理念，致力雙贏，攜手前進(jìn)
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，江西中煙及營銷中心多位領(lǐng)導(dǎo)來豐城煙草分公司指導(dǎo)金圣品牌培育工作，并建設(shè)性的在豐城煙草分公司圖書閱覽室設(shè)立了金圣書柜，推動金圣文化在豐城煙草分公司的宣貫落地。同時(shí)
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親情服務(wù)為卷煙銷售打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要重點(diǎn)做好服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)的落地工作，使全體員工內(nèi)化于心、外化于行，把“對您負(fù)責(zé)、讓您滿意”的浙煙宗旨落實(shí)到親情服務(wù)建設(shè)中去，以
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四川省涉煙違法犯罪研判室的大力支持下實(shí)現(xiàn)了‘技術(shù)情報(bào)+基礎(chǔ)工作’的信息多元匯合，‘?dāng)?shù)據(jù)研判+落地核查’的精準(zhǔn)化偵查，‘協(xié)同作戰(zhàn)+集中收網(wǎng)’的高效化
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、自動配送車等現(xiàn)代物流科技落地應(yīng)用，使得即時(shí)配送模式具有充足的運(yùn)力、智能的派單機(jī)制、訂單波峰波谷的有效調(diào)度以及最優(yōu)的路線規(guī)劃，綜合決定了網(wǎng)絡(luò)配送員配送商品的時(shí)效性。短期來看
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;各單位智能財(cái)務(wù)分中心全面落地運(yùn)行。智能管理會計(jì)共享平臺在對原有預(yù)算、資金、資產(chǎn)等管理會計(jì)子系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造提升，以滿足財(cái)務(wù)智能化數(shù)字化管理需要的同時(shí)，還借助大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
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;成為實(shí)現(xiàn)供需等級結(jié)構(gòu)動態(tài)平衡的“法寶”。“三到位”保證“一優(yōu)”落地。政策引導(dǎo)到位。調(diào)整政策導(dǎo)向，對結(jié)構(gòu)優(yōu)化達(dá)標(biāo)的煙農(nóng)兌現(xiàn)一定數(shù)額的扶持補(bǔ)貼，同時(shí)將工業(yè)提報(bào)的煙葉等級需求計(jì)劃
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Juul到底做了什么，為什么他們非死不可？上訴暫緩執(zhí)行禁令靴子落地，痛下殺手。上周四，美國食品與藥品監(jiān)管局(FDA)宣布對電子煙巨頭Juul
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和路徑進(jìn)行綜合考量，確保方向不偏、落地有效。技改過程中，昆明卷煙廠基于智能制造對海量數(shù)據(jù)高質(zhì)量采集、高頻數(shù)據(jù)計(jì)算以及交互需求，著手工控網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)升級工作。一年多
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企業(yè)拿到的許可證概率會比較大，而對于小企業(yè)來說，很多都會出局?！敝行抛C券也表示，電子煙管理辦法落地，進(jìn)入門檻大幅抬高，利好頭部企業(yè)
