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消費者和零售客戶的意見，把麗江古城風景元素與人文環(huán)境相融合，針對旅游消費者定制開發(fā)了這款產(chǎn)品，茂大（古城印象）的上市既有效帶動
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、好用管用”，“融合日常工作、實際需求”，這是標準編制的原則。在其指導下，德昌復烤廠先后編制了各崗位《安全生產(chǎn)標準化崗位規(guī)范》、制定了《安全生產(chǎn)標準化崗位達標
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，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點、難點進行了梳理，將典型的圖片、簡單的文字、悅耳的音樂融合成一段小視頻，用微信及時轉發(fā)到煙農(nóng)的手機上，有效地保證了時效性。
普
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與楊絳的愛情：“絕無僅有的結合了各不相容的三者：妻子、情人、朋友?！边@對文壇伉儷的愛情，不僅有碧桃花下、新月如鉤的浪漫，更融合了兩人
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;讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。市局（公司）著力打造“清風定煙”微信平臺，就是將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念應用于黨風廉政建設日常
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和諧穩(wěn)定，獲得了良好社會效益。
管理紅利
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒命題。武漢卷煙廠將法治管理與合同管理、財務審計、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量等專項管理融合，不斷完善法律風險防控
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“極致減害”為特色，融合“寬窄哲學”的產(chǎn)品開發(fā)理念，兼收并蓄，傳承發(fā)展，繼往開來，以“新川煙、新形象、新口味”，開創(chuàng)
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;信息技術才能真正和管理體系融合，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程和企業(yè)管理體系的變革。在項目的實施過程中，企業(yè)必須建立自己的由信息技術、業(yè)務、管理人才組成的項目隊伍，參與
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“技術資源高效聚合、人力資源深度融合”為發(fā)展目標，打造專業(yè)化培訓、分層級成長、全員性發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了人才不斷成長和創(chuàng)新價值持續(xù)提升。
云南中煙加強高端人才引進
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具有煙草企業(yè)特色的發(fā)展之路。特別是要加快推動“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，為煙草企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展插上翅膀。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在產(chǎn)品研發(fā)
