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、滾動配貨、實時合同”模式，依據(jù)需求簽訂購銷合同，快速響應(yīng)市場。
投放貨源以貢獻度為標(biāo)準(zhǔn)。以貴州省級卷煙訂貨平臺為載體，研究貨源投放模式，
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停磅了，我家里還有好多煙葉沒有挑出來，一家人都快急瘋了，這是1000塊錢，你無論如何也要給我留點合同，不然，我們一家
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進行了有益探索。在制度設(shè)計上，實行“三定”，即：定時間、定時段、定數(shù)量，進一步細化“約時定點、輪流交售”制度。根據(jù)轄區(qū)種植布局、合同面積、合同
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。煙葉信息管理系統(tǒng)分為基礎(chǔ)信息、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)種植、合同收購、不適用煙葉處理、煙用物資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計七大功能導(dǎo)航模塊，涉及煙葉生產(chǎn)17個環(huán)節(jié)，覆蓋了從育苗到收購的全過程
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;通過以查代訓(xùn)，進一步增強專賣執(zhí)法人員的依法行政意識，提高他們對辦案程序的理解和執(zhí)行能力；強化對“兩項工作”的監(jiān)督審查。強化對合同的合法合規(guī)性審查，
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貫穿于煙葉產(chǎn)購合同管理全過程。始終堅持“食品安全、無農(nóng)不安”理念，充分結(jié)合鳳岡煙葉生產(chǎn)實際，以《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）操作規(guī)程》為依據(jù)
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;2015年煙葉合同種植面積15.6萬畝，簽訂合同收購量45.4萬擔(dān)，分布在全市8個縣（市）、102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、801個村、種植農(nóng)戶7357戶，
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，老朱帶著大兒子夫妻和二兒子簽了67畝種煙合同。憑著多年種煙掌握的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗，老朱在當(dāng)?shù)匾阉愕蒙鲜菙?shù)一數(shù)二的種煙高手。當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值33.5萬元，加上各種補貼
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了，那么我就會在合同中寫明情況，并且房價不能隨便漲，我一下子就簽了三年的合同，而且每一年的房價都是一樣的。
因為我們超市是一種長期的投資
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，涵蓋電子合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、資金管理、物資管理、調(diào)撥管理、運行分析、物流管理等；業(yè)務(wù)應(yīng)用基本實現(xiàn)全覆蓋，煙葉計劃、生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、物流等生產(chǎn)經(jīng)營
