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、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”模式，依據(jù)需求簽訂購(gòu)銷合同，快速響應(yīng)市場(chǎng)。
投放貨源以貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)。以貴州省級(jí)卷煙訂貨平臺(tái)為載體，研究貨源投放模式，
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停磅了，我家里還有好多煙葉沒有挑出來(lái)，一家人都快急瘋了，這是1000塊錢，你無(wú)論如何也要給我留點(diǎn)合同，不然，我們一家
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進(jìn)行了有益探索。在制度設(shè)計(jì)上，實(shí)行“三定”，即：定時(shí)間、定時(shí)段、定數(shù)量，進(jìn)一步細(xì)化“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”制度。根據(jù)轄區(qū)種植布局、合同面積、合同
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。煙葉信息管理系統(tǒng)分為基礎(chǔ)信息、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)種植、合同收購(gòu)、不適用煙葉處理、煙用物資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)七大功能導(dǎo)航模塊，涉及煙葉生產(chǎn)17個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋了從育苗到收購(gòu)的全過程
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;通過以查代訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)，提高他們對(duì)辦案程序的理解和執(zhí)行能力；強(qiáng)化對(duì)“兩項(xiàng)工作”的監(jiān)督審查。強(qiáng)化對(duì)合同的合法合規(guī)性審查，
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貫穿于煙葉產(chǎn)購(gòu)合同管理全過程。始終堅(jiān)持“食品安全、無(wú)農(nóng)不安”理念，充分結(jié)合鳳岡煙葉生產(chǎn)實(shí)際，以《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）操作規(guī)程》為依據(jù)
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;2015年煙葉合同種植面積15.6萬(wàn)畝，簽訂合同收購(gòu)量45.4萬(wàn)擔(dān)，分布在全市8個(gè)縣（市）、102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、801個(gè)村、種植農(nóng)戶7357戶，
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，老朱帶著大兒子夫妻和二兒子簽了67畝種煙合同。憑著多年種煙掌握的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn)，老朱在當(dāng)?shù)匾阉愕蒙鲜菙?shù)一數(shù)二的種煙高手。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.5萬(wàn)元，加上各種補(bǔ)貼
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了，那么我就會(huì)在合同中寫明情況，并且房?jī)r(jià)不能隨便漲，我一下子就簽了三年的合同，而且每一年的房?jī)r(jià)都是一樣的。
因?yàn)槲覀兂惺且环N長(zhǎng)期的投資
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，涵蓋電子合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、資金管理、物資管理、調(diào)撥管理、運(yùn)行分析、物流管理等；業(yè)務(wù)應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，煙葉計(jì)劃、生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、物流等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
