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方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)、強管理，提質(zhì)量、增效益”為工作主線，以基地單元為載體，深入開展“三化”建設(shè)，全面完成35萬擔(dān)烤煙種植收購計劃
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發(fā)展減工降本增效，著重推進(jìn)規(guī)模化種植、機械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、信息化支撐等，煙葉生產(chǎn)方式逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型抓好煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，守好煙葉基本盤
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，牢固樹立“減工降本、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展”發(fā)展理念，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮縣域煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全力以赴推進(jìn)四項關(guān)鍵技術(shù)落實，持續(xù)開展
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上，樹牢“一盤棋”思想，注重“五年目標(biāo)與長期戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新與提質(zhì)增效、全省煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展、商業(yè)規(guī)劃與工業(yè)規(guī)劃”相結(jié)合，實現(xiàn)目標(biāo)一致、同向發(fā)力。堅持目標(biāo)導(dǎo)向
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發(fā)展，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟。一個集優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)、休閑農(nóng)業(yè)、科普研學(xué)、營銷體驗等于一體的融合發(fā)展基地，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，成為新龍村振興發(fā)展的強勁“引擎”。放眼行業(yè)
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推動員工更新思想觀念、掌握科學(xué)方法、加強創(chuàng)新實踐、提升履職能力。青年技能員工進(jìn)行知識交流發(fā)揮“內(nèi)訓(xùn)師”領(lǐng)頭賦能增效作用。建立完善的兼職培訓(xùn)師選拔、管理機制，組建了一支50余人、覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域
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”，也表明了全員參與降本增效的決心。為貫徹落實好河南中煙節(jié)能降耗攻堅行動，漯河卷煙廠以技術(shù)骨干為依托，組建了攻堅小組。他們圍繞生產(chǎn)中能源消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用
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，打響了以“增效益、提效率、強能力、爭一流”為主題的管理效能攻堅戰(zhàn)。體系重構(gòu)：打造高質(zhì)量發(fā)展的堅實框架“公司上下要建好、用好、管好一體化融合式綜合管理體系，深入實施
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裝載量、50公里配送半徑，為卷煙末端物流降本增效提供湖南經(jīng)驗；在簽收環(huán)節(jié)，數(shù)智煙倉廣泛應(yīng)用于山區(qū)、湖區(qū)、景區(qū)、牧區(qū)等特殊場景，新型設(shè)備重構(gòu)卷煙全鏈路
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的基礎(chǔ)。 一方面，堅持服務(wù)大局，準(zhǔn)確把握部署要求。把改革創(chuàng)新作為根本動力，堅定落實依靠科學(xué)調(diào)控、科技創(chuàng)新、品牌培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專賣監(jiān)管、降本增效支撐發(fā)展
