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登陸廣西桂林市場(chǎng)，初期投放策略采取定點(diǎn)限量供應(yīng)的辦法投放，初期定點(diǎn)選點(diǎn)上主要針對(duì)的客戶群為銷售能力強(qiáng)、地理位置好的商場(chǎng)、超市、名酒名煙店等。上市至今已有將近兩個(gè)月的時(shí)間
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拒絕的傳播策略，可以有效地開發(fā)新客戶和提高品牌忠誠(chéng)度。人們往往熱衷于把自己積極、正面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)主動(dòng)推薦給別人，特別是在購(gòu)物上，從而會(huì)影響對(duì)方的消費(fèi)心理和購(gòu)買
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紅塔山品牌打造成為世界領(lǐng)先品牌”的戰(zhàn)略愿景，并確定了“經(jīng)典、國(guó)際、喜慶”三大系列并行發(fā)展的策略。
“紅塔山”的產(chǎn)品布局覆蓋了“一類煙、二類煙、三類煙”，并以“三類煙”為主
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指出，這與笛福、菲爾丁等小說家把“煙斗”分配給懶惰仆人、陰險(xiǎn)海盜的文學(xué)策略有關(guān)；與此同時(shí)，歐洲醫(yī)學(xué)界開始用新發(fā)明的聽診器觀測(cè)吸煙者發(fā)黑的肺，把
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指標(biāo)的綠色物流評(píng)價(jià)體系。圍繞生產(chǎn)、生活、辦公等環(huán)節(jié)，建立包含65條指標(biāo)改進(jìn)策略的策略庫(kù)。形成一個(gè)綠色物流園區(qū)樣板。運(yùn)用海綿園區(qū)、采光頂、光伏車棚等綠色基建及低碳技術(shù)，預(yù)計(jì)今年
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策略制定奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，課題組與廈門大學(xué)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)用指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析法和邏輯回歸模型識(shí)別客戶關(guān)鍵屬性特征，構(gòu)建了客戶經(jīng)營(yíng)標(biāo)簽、客戶基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽
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;建立涵蓋能源利用、生態(tài)建設(shè)、作業(yè)管理等5大方面13項(xiàng)具體指標(biāo)的綠色物流評(píng)價(jià)體系。圍繞生產(chǎn)、生活、辦公等環(huán)節(jié)，建立包含65條指標(biāo)改進(jìn)策略的策略庫(kù)。形成一個(gè)綠色物流園區(qū)樣板。運(yùn)用海綿園區(qū)
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;再充分挖掘各項(xiàng)工具的功能，精準(zhǔn)選取客戶需求標(biāo)簽，開展數(shù)據(jù)分析和用戶畫像，為智能服務(wù)策略制定奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，課題組與廈門大學(xué)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作
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，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境除塵、CTD、在制品風(fēng)送等重點(diǎn)耗能設(shè)備的工藝參數(shù)，創(chuàng)新開展兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)溫濕度控制策略研究，在保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，實(shí)現(xiàn)了工藝流程
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柜，在煙草人的指導(dǎo)下合理訂購(gòu)、科學(xué)陳列卷煙。各地市級(jí)煙草專賣局（公司）集中力量，“一村一策略”“一戶一方案”地補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理短板。他們?yōu)檗r(nóng)網(wǎng)
