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1000億元。品牌的規(guī)模和價值將構(gòu)成反映品牌市場競爭力的核心指標(biāo)?？梢酝茢?#xff0c;“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，不僅將加速全國性重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展步伐，
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，都要在事前有所策劃，而質(zhì)量目標(biāo)就是組織在一定時間范圍內(nèi)中心任務(wù)目標(biāo)的簡潔反映，如銷量完成率，如市場凈化率，如年度重點(diǎn)工作指標(biāo)要求
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（通仙）、（通泰）的銷售情況、價格走勢、庫存狀態(tài)以及市場反映的問題，定期向工業(yè)企業(yè)反饋，提出解決問題的建議。由品牌經(jīng)理制作《“七
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：通過客戶拜訪，了解品牌市場反映和客戶意見，分析品牌銷售走勢，分析品牌營銷策略執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)存在的問題。
對品牌狀態(tài)分析主要通過重點(diǎn)品牌
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，反映市場呼聲，跟進(jìn)市場發(fā)展。實(shí)行“量、本、利”模擬核算，加強(qiáng)與上級公司及品牌輸出方的溝通，對接好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計報表、財務(wù)核算，
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;定期或不定期走訪市場，拜訪客戶和消費(fèi)者，征求意見，聯(lián)絡(luò)感情，解決供銷中存在的問題，根據(jù)客戶和消費(fèi)者反映的意見和建議改進(jìn)工作
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客戶經(jīng)理的教育與培訓(xùn)工作力度，使得客戶經(jīng)理能夠樹立務(wù)實(shí)、效能的工作態(tài)度，及時準(zhǔn)確的反映煙草企業(yè)卷煙貨源投放和供應(yīng)信息。從而，使得卷煙零售業(yè)戶能夠根據(jù)卷煙貨源供應(yīng)出現(xiàn)的變化
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面鏡子，折射出湖南煙草商業(yè)的不足，再進(jìn)一步對照行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，他們認(rèn)識到自身的弊端反映在多方面，從服務(wù)內(nèi)容上，尚未建立覆蓋事前、事中
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，并最終實(shí)現(xiàn)忠誠行為，是關(guān)系營銷實(shí)踐的階梯式發(fā)展的真實(shí)反映。
1.在關(guān)系營銷理念的倡導(dǎo)下形成以顧客為本的營銷新思路。這不僅使企業(yè)把對顧客的重視提高到了足夠的高度
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正在發(fā)生的事件卻相對處于一個盲區(qū)。在ERP所關(guān)注的各項資源中，生產(chǎn)過程信息在企業(yè)的管理系統(tǒng)中始終是“離線”的，生產(chǎn)過程信息始終不能連續(xù)、自動、完整地反映。MES在
