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類(lèi)似法律上的合同契約關(guān)系來(lái)處理企業(yè)文化建設(shè)工作。
但正如法律的合同契約關(guān)系的相對(duì)性也有例外與突破類(lèi)似，正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系也會(huì)出現(xiàn)相對(duì)性的例外與突破。這種例外與突破，
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;網(wǎng)上配貨，實(shí)時(shí)合同”的新模式將過(guò)去的固定協(xié)議變成可根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整協(xié)議量，對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織能力和快速響應(yīng)能力提出了更高的要求，整個(gè)貨源組織和供應(yīng)
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這一目標(biāo)，普洱市局（公司）在烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)要抓好抓實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是要保證最佳節(jié)令移栽。要按規(guī)定做好合同面簽工作，切實(shí)做到人員信息、地塊、面積
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面，留葉數(shù)控制在19-20片，不適用煙葉清除到位率95%以上。全省共簽訂合同104.8萬(wàn)份，同比增加65.2萬(wàn)份；種植面積為734萬(wàn)畝
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，由煙廠(chǎng)調(diào)撥站和各縣、市公司直接簽訂供銷(xiāo)合同，進(jìn)行調(diào)撥供應(yīng)，減少中間環(huán)節(jié)，加快商品流通。
隨著省公司的成立，卷煙銷(xiāo)售渠道更加
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的120萬(wàn)擔(dān)以?xún)?nèi)，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡，并將上等煙葉比例提高到35%以上。由于全省嚴(yán)格按照煙葉產(chǎn)購(gòu)合同組織收購(gòu)，并受到特大洪災(zāi)影響，1998年煙葉收購(gòu)量
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機(jī)制，以發(fā)揮責(zé)任的救濟(jì)功能，實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的正常實(shí)施。在傳統(tǒng)的主要用于法律領(lǐng)域的契約（合同）出現(xiàn)違約時(shí)，除了合同雙方主體平等協(xié)商
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涉及的合同簽訂、采購(gòu)招標(biāo)提供法律服務(wù)，審查相關(guān)法律文書(shū)并提出法律意見(jiàn)。
（二）法律顧問(wèn)是法律專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位，是系統(tǒng)掌握法律理論知識(shí)和實(shí)踐
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合作社在煙草部門(mén)放權(quán)允許的條件下，或者努力爭(zhēng)取下，對(duì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行大膽地專(zhuān)業(yè)服務(wù)，由煙葉專(zhuān)業(yè)合作社與煙草部門(mén)簽定煙葉種植和收購(gòu)計(jì)劃合同，一個(gè)生產(chǎn)
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，在于員工簽訂勞務(wù)合同時(shí)，就未雨綢繆，大幅增加員工的“跳槽”成本，不失為留住好員工的一個(gè)硬性舉措。在最初與員工簽訂雇傭合同時(shí)，可以硬性規(guī)定需
