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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一結(jié)算核算，統(tǒng)一分配工資，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)，統(tǒng)一利潤分紅”的“七統(tǒng)一”管理。專業(yè)化服務(wù)，減工降本、提質(zhì)增效，煙葉
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增效”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)龍山煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善目標(biāo)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)行政指揮、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)三個體系建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)
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”開局，結(jié)合2011年17萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)計(jì)劃安排和近階段工作情況，全方位，下大力確保2011年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效措施有大的突破，一是認(rèn)真做好2011年
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，提質(zhì)量、增效益”為工作主線，深入開展煙葉“質(zhì)量年行動”，全面完成47萬擔(dān)烤煙種植收購計(jì)劃；等級結(jié)構(gòu)明升改善，上等煙比例控制在55
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方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，提質(zhì)量、增效益”為工作主線，以基地單元為載體，深入開展“三化”建設(shè)，全面完成35萬擔(dān)烤煙種植收購計(jì)劃
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，牢固樹立“減工降本、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展”發(fā)展理念，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮縣域煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全力以赴推進(jìn)四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，持續(xù)開展
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發(fā)展減工降本增效，著重推進(jìn)規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、信息化支撐等，煙葉生產(chǎn)方式逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型抓好煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，守好煙葉基本盤
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上，樹牢“一盤棋”思想，注重“五年目標(biāo)與長期戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新與提質(zhì)增效、全省煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展、商業(yè)規(guī)劃與工業(yè)規(guī)劃”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、同向發(fā)力。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向
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發(fā)展，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一個集優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)、休閑農(nóng)業(yè)、科普研學(xué)、營銷體驗(yàn)等于一體的融合發(fā)展基地，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，成為新龍村振興發(fā)展的強(qiáng)勁“引擎”。放眼行業(yè)
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推動員工更新思想觀念、掌握科學(xué)方法、加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐、提升履職能力。青年技能員工進(jìn)行知識交流發(fā)揮“內(nèi)訓(xùn)師”領(lǐng)頭賦能增效作用。建立完善的兼職培訓(xùn)師選拔、管理機(jī)制，組建了一支50余人、覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域
