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一個(gè)原則、強(qiáng)化一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、確保一個(gè)規(guī)范、注意一個(gè)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的“八個(gè)一”工作要求。要求威信分公司干部職工要認(rèn)真落實(shí)楊秘書(shū)長(zhǎng)的三點(diǎn)要求，全面抓好不適用頂葉的處理和煙葉收購(gòu)工作
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;是新形勢(shì)下品牌培育、市場(chǎng)拓展的一種積極探索，對(duì)共同維護(hù)雙方和諧共贏的大好局面起到了積極的推動(dòng)作用。
劉先勇重點(diǎn)對(duì)落實(shí)“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”提出了四點(diǎn)工作要求
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更優(yōu)質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容更全面、工作流程更規(guī)范、工作能力更突出、職工隊(duì)伍更廉潔”的工作要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，努力彰顯煙草良好社會(huì)形象。
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；不該去的不去，不該拿的不拿，不該做的不做。
公司紀(jì)檢負(fù)責(zé)人在座談會(huì)上還通報(bào)了行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察情況和相關(guān)工作要求，強(qiáng)調(diào)作為煙草行業(yè)的一分子
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分公司要按照省、市公司全面審計(jì)自查工作要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排審計(jì)工作，要有熟悉業(yè)務(wù)的人員具體負(fù)責(zé)審計(jì)工作落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不回避、不推諉，制定具體
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煙草在線百色消息 為貫徹落實(shí)國(guó)家局、廣西區(qū)局（公司）對(duì)于開(kāi)展行業(yè)全面審計(jì)工作的要求，近日，廣西百色市煙草專賣局（公司
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，也是社會(huì)發(fā)展的需求。收購(gòu)期間應(yīng)強(qiáng)抓落實(shí)以下九個(gè)方面具體工作：①責(zé)任制落實(shí)。安全責(zé)任書(shū)不是一張空紙，不是一種形式，安全責(zé)任書(shū)既是對(duì)大家工作的要求
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市場(chǎng)巡查中的工作內(nèi)容、工作流程和工作要求，使全體專管員能夠全面、清晰、正確地履行自身職責(zé)。而“八個(gè)一”服務(wù)法則有效消除了專管員與經(jīng)營(yíng)戶之間的隔閡，構(gòu)建了良好的溝通平臺(tái)
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的復(fù)雜形勢(shì)和今年各項(xiàng)工作要求高，挑戰(zhàn)多，難度大的實(shí)際，會(huì)議要求全區(qū)煙草商業(yè)干部員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局、省局（公司）對(duì)煙葉收購(gòu)
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相關(guān)要求的執(zhí)行
科室6S管理關(guān)鍵點(diǎn)還是在人員的執(zhí)行問(wèn)題。要避免6S管理這是科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)或者某個(gè)6S管理員的工作，應(yīng)該是對(duì)每一個(gè)人工作要求，這就需要在職責(zé)上實(shí)現(xiàn)全員
