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;抓好突破口，全力確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、生態(tài)村富民工程、大物流建設(shè)、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等各項工作分別明確了具體推進(jìn)的切入點、突破口、總抓手和著
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中的全面推行。
精益管理是一項持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。意見強調(diào)，各單位要把推進(jìn)精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動的重要載體，切實安排好、組織好精益管理工作。要全員導(dǎo)入
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任務(wù)完成。深入開展市場走訪調(diào)研，密切關(guān)注工程區(qū)域、工業(yè)園區(qū)消費群體變化，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場需求，科學(xué)制定貨源投放策略，確保全
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管工作意見》要求相結(jié)合，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、措施執(zhí)行等方面，深入高效開展治理。
一是深化領(lǐng)導(dǎo)、治理有方。將治理非法流通作為“一把手”工程，專賣、營銷
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、部門安全生產(chǎn)大檢查大整頓的重要內(nèi)容。要對本轄區(qū)內(nèi)開展汛期水害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患排查治理，特別是對物流中心倉庫、出租房屋、檔案室、財務(wù)室、機動車輛、工程建設(shè)項目施工等領(lǐng)域要徹底
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在自治區(qū)政府與國家煙草專賣局商定廣西煙草2015年“300億稅利工程”發(fā)展目標(biāo)的大背景下，專門針對旅游季節(jié)煙草市場的專項整治行動，同時也是雙方聯(lián)合協(xié)作執(zhí)法長效機制的深化
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，發(fā)展煙葉種植，并給每戶煙農(nóng)資助500元，購買烤煙專用肥，解決煙農(nóng)資金不足，免費為貧困煙農(nóng)供應(yīng)煙苗、農(nóng)藥。建設(shè)煙水配套工程
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，加強考核，賞罰分明，各分公司要根據(jù)市場實際情況作好新品導(dǎo)入目標(biāo)規(guī)劃。二是加大工作力度，是將新品培育作為一個系統(tǒng)工程來做，要充分做好新品的上
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控制、節(jié)點控制和價格控制入手，努力在公開招標(biāo)方面實現(xiàn)突破。
一是嚴(yán)把采購機構(gòu)組織關(guān)。根據(jù)省、市局要求成立了工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會，將原在投資委員會的職能
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和前期準(zhǔn)備，全力配合項目做好需求調(diào)研和系統(tǒng)測試等工作。大家一致認(rèn)為項目建設(shè)具有重大和深遠(yuǎn)的意義，要把該項目作為行業(yè)信息化建設(shè)的一項重點工程，建設(shè)好、應(yīng)用好、管理
