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突破、上水平。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員合同管理和專賣內(nèi)管的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)技能，為南澗煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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全廠工會(huì)工作要著重做好以下方面。一是要突出服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)品牌來(lái)開展。各基層工會(huì)要圍繞企業(yè)中心工作、職工職業(yè)技能提升等方面開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，突出隊(duì)伍培養(yǎng)，并加大勞動(dòng)競(jìng)賽
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二是熟記新品知識(shí)賣點(diǎn)。指導(dǎo)客戶從互聯(lián)網(wǎng)、新商盟等渠道獲取新品卷煙的產(chǎn)品知識(shí)、特點(diǎn)、賣點(diǎn)等信息，牢記品牌信息，主動(dòng)向消費(fèi)者推薦；
三是掌握推介新品技能
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的促進(jìn)作用。
按照《開展“六個(gè)一”全員創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)方案》要求，該廠各黨支部、各部門在崗員工圍繞“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、新技能、新業(yè)務(wù)；開發(fā)一門新技術(shù)、新工具；新建/優(yōu)化
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領(lǐng)導(dǎo)小組，推選業(yè)務(wù)骨干為各競(jìng)賽項(xiàng)目的訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，并針對(duì)此次技能競(jìng)賽的內(nèi)容和要求，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)訓(xùn)練情況進(jìn)行全程督導(dǎo)
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;二是以青工創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，積極開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、師帶徒等活動(dòng)，通過技術(shù)骨干青工的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)青年員工崗位學(xué)技成才
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宣傳營(yíng)造氛圍，持續(xù)開展操作技能培訓(xùn)，完善日常監(jiān)控和跟蹤維護(hù)機(jī)制，快速響應(yīng)客戶應(yīng)用問題，強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立完善通報(bào)制度等具體措施確保
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煙草行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？h局黨支部負(fù)責(zé)人通過“五帶頭、五先鋒”向團(tuán)員青年們提出了殷切希望：一是帶頭學(xué)習(xí)提升，爭(zhēng)當(dāng)崗位技能的先鋒；二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)
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路徑，讓干部職工點(diǎn)燃激情、奮勇爭(zhēng)先，時(shí)刻“保持主動(dòng)”的工作狀態(tài)，把握當(dāng)?shù)卣M織的系列活動(dòng)、行業(yè)技能鑒定等良好平臺(tái)，傾斜優(yōu)勢(shì)資源，
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38.94萬(wàn)元；整合出差派車，2人以下出差省城的自行乘坐客車，不派公車，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，降低車輛油耗及維修費(fèi)用4
