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。上海卷煙廠作為集團(tuán)公司核心的卷煙制造單位，對(duì)如何建設(shè)“數(shù)字化工廠”進(jìn)行了深入的思考和實(shí)踐。
以2009年啟動(dòng)的“中華專線”技術(shù)改造項(xiàng)目為契機(jī)，上海卷煙廠引進(jìn)自動(dòng)化的生產(chǎn)
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，實(shí)現(xiàn)了減工、降本、提質(zhì)、增效的目標(biāo)。
——良好的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。多年來得益于國家煙草專家組的具體指導(dǎo)，制定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相應(yīng)配套標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式
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承擔(dān)林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目。天然林保護(hù)、公益林管護(hù)、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、木本糧油基地建設(shè)、生物質(zhì)能源林建設(shè)、碳匯造林等林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目，林業(yè)基本建設(shè)投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)改造等項(xiàng)目，
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等各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工改革創(chuàng)新的積極性。
在卷煙生產(chǎn)和營銷上，我們不等不靠，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了品牌加工
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的“泰山”品牌，并結(jié)合當(dāng)時(shí)中國推崇儒家思想的氛圍，通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的梳理、改造、升級(jí)、創(chuàng)新，以“文化牌”為主打，全面系統(tǒng)地推進(jìn)“泰山”品牌發(fā)展
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，對(duì)因舊城改造、拆遷等原因造成零售戶布局不合理的要重新進(jìn)行調(diào)整，確保許可證資源得到合理的利用和配置。
嚴(yán)格許可證后續(xù)監(jiān)管和責(zé)任追究。煙草專賣零售許可證管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程
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1.零售客戶卷煙陳列貨架不統(tǒng)一，陳列不容樂觀。近年來商業(yè)公司不斷要求零售終端進(jìn)行陳列改造，但是零售客戶沒有從根本上追隨商業(yè)公司，而是在專賣體制下不
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/支，是一款順利實(shí)現(xiàn)降焦改造之后的低焦油產(chǎn)品；而“利群（軟陽光）”是該價(jià)區(qū)市場表現(xiàn)最為突出的一款主流產(chǎn)品之一，屬于“利群
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解決之道。
一直“吃低?！钡睦先擞谛懔潦抢瞰h轄區(qū)的一名零售客戶。家境貧寒的他，還有一個(gè)殘疾兒子。家里的小煙酒店是他唯一的生活來源。去年，他家附近的一條道路改造，一度封
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；新建和改造密集烤房3787間（其中：普改密烤房752間），投入10436.6萬元；修建機(jī)耕道13公里，投入
