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、罰則等方面，全面梳理了地下車庫管理流程，落實了后勤管理科、物業(yè)管理公司人員相關(guān)責(zé)任，細化了地下車庫出入、行駛、停放等安全管理規(guī)定，并對違規(guī)行為及
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，制定了相應(yīng)測土配方施肥方案32份，100%推行測土配方施肥；于移栽前積極做好水源排查工作，對現(xiàn)有煙水工程設(shè)施進行梳理檢查、管護維修，確保
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，清除田間雜草，做好腰溝、邊溝梳理，達到墑直溝空；扎實抓好適時封頂抹杈工作，保持煙株生長良好環(huán)境，促進上部葉片充分開片
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;提高獲利能力，提升功能終端在消費群體中的美譽度。
二要定期進行客戶信息維護。加強功能終端客戶基礎(chǔ)信息的日常維護，定期核查零售客戶各項數(shù)據(jù)信息，逐戶梳理核實
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的客戶經(jīng)理，這位秦主任的細心與敬業(yè)讓他印象深刻：“每次他總是詳細地安排計劃表，仔細地梳理我們的行程，一項一項落實工作，堅持邊工作邊總結(jié)
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全國優(yōu)質(zhì)品卷煙”等一系列榮譽?！ ? 在品牌整合，梳理過程中總結(jié)出“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，“一特”指的就是打造以金橋為品牌的一系列高檔中式混合型卷煙代表。憑借金橋品牌整體
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，寫在本子上，及時梳理歸納，并摸底排查。只要養(yǎng)成良好的聽力習(xí)慣，不愁收集不到有價值的情報線索。
五要學(xué)會打“時間差”。一些違法分子專門利用專賣管理
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，干起來得心應(yīng)手。到了晚上，他們還和煙站干部職工一起梳理問題，共商對策，幫助完善抗旱移栽工作方案。對于煙站層面難以解決的問題，由掛鉤
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局也要逐一進行比對，建立問題梳理表，采取“四清”（清差距、清目標、清任務(wù)內(nèi)容、清責(zé)任和進度）“五點”（目標、重點、難點、熱點、方法
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;提升執(zhí)法水平，要為卷煙銷售做好保駕護航，要切實維護卷煙銷售秩序。內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)上，要堅持定額管理，進一步梳理流程，使管理更加理性
