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流動的實際情況來進行卷煙消費行為變化的跟蹤和分析，從而制定有針對性的品牌培育和市場營銷策略。這里需要細分農(nóng)村消費人口的群體，對不同消費群體的消費特征進行精準定位，
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。建立有效的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核機制、卷煙外流獎懲制度，樹立卷煙外流“零容忍”意識，制定科學合理的營銷策略，對易外流卷煙品牌進行限量供應，提高
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如何做到這些，毫無疑問要先從“引導商業(yè)深度了解自己的品牌及產(chǎn)品”做起，然后才是共育品牌思維方式的升級，培育策略的升維，做精品、育精品，
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倉儲智能調(diào)度出庫策略邏輯中，優(yōu)先等級最高的條件被設置為商業(yè)客戶要求的到貨時間。基于這一邏輯制定的出庫策略，確保了浙江中煙成品運輸任務的到貨及時性?！ ?：
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、個性靈活、安全周到的服務目標。 針對貨源調(diào)度，浙江中煙自主開發(fā)了一套工業(yè)企業(yè)多級倉儲庫存控制模型和貨源組織策略，并將其嵌入到倉儲管理系統(tǒng)中，物流計劃管理員
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種類繁多，研究模型繁多，細分等級繁多，細分市場繁多，營銷策略繁多?？梢哉f已經(jīng)研究深入到了“骨髓”。筆者給大家舉個最簡單的例子：一個快
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和火鍋品牌有非常多的相似之處，“火鍋江湖”與“卷煙市場”的品牌培育與策略還真有異曲同工之妙。第一像，卷煙與火鍋，品牌都很“多”卷煙和火鍋，乍一聽是
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公司發(fā)送給員工的內(nèi)部備忘錄顯示，公司估值已經(jīng)從高峰時的380億美元跌至100億美元。公司首席執(zhí)行官K.C.Crosthwaite稱，估值下跌是由于公司調(diào)整經(jīng)營策略、收緊海外
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不僅增加了征管的難度，也為煙草行業(yè)利用稅收政策調(diào)整經(jīng)營策略提供了空間。在煙草專賣體制的卷煙定價機制下，煙草行業(yè)通過價格策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，減緩了煙草銷售價格
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個150元價位的品牌（規(guī)格）作為目標品牌，同時細化上市推廣、宣傳促銷、品牌維護、投放選點、投放策略等措施。截至2014年11月18日，累計
