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    ,2010年10月初,他們接到城陽煙草專賣局相關(guān)負責(zé)人反映,近段時間,煙草專賣局接到多起投訴,一些小賣部銷售假冒的軟盒哈德門香煙
  • “十二五”時期推進“卷煙上水平”的思考

    ,稍有松懈,非但不能進位,反而可能退位。這兩個問題,反映了工作中主觀努力不夠和非市場因素,服務(wù)能力不強,歸根到底
  • 漫談卷煙形象店的建設(shè)

    著手,提升卷煙形象店對消費者的吸引力。   店招設(shè)計   卷煙形象店的店面招牌,這是直接反映卷煙品牌形象的一個“臉面”。一個好的店面招牌設(shè)計能夠在遠遠的地方就吸引到消費者的注意力
  • 看商業(yè)企業(yè)在532、461戰(zhàn)略中的作用

    個銷售收入超過400億元的品牌,其中6個超過600億元、1個超過1000億元。品牌的規(guī)模和價值將構(gòu)成反映品牌市場競爭力的核心指標(biāo)。   “532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出
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    任務(wù)、也有相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),開源節(jié)流,節(jié)能降耗,堵塞成本費用開支漏洞。變事后反映為事前控制起到很好的監(jiān)督管理作用,對把握企業(yè)整體的經(jīng)濟運行和未來
  • 2011誰將扛起誠信這面大旗?

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  • 一切為了用

    線,紙質(zhì)書有目錄、書眉、索引,電子書有欄目可直接檢索到條目、主題詞可直接檢索到相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)調(diào)查,讀者普遍反映,《年鑒》既實用,又好用
  • 莫讓營銷指標(biāo)成為“包袱”

    ;銷售任務(wù)與經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況是反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面工作業(yè)績的硬性指標(biāo)之一。因此,個別卷煙經(jīng)營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面為了追求獲取更好的卷煙銷售業(yè)績,謀求自身更好的經(jīng)濟效益,在
  • 突破終端建設(shè)的三大瓶頸

    ,若出現(xiàn)信息不對稱則溝通效果不佳,終端建設(shè)工作難以順利推進;   4.反饋不及時:零售客戶向我們反映的問題事由是否明晰、調(diào)查是否徹底、跟進是否積極
  • 信息化護航資金運行

    此基礎(chǔ)上將資金支付業(yè)務(wù)發(fā)起環(huán)節(jié)部署在各個部門,形成了“誰支付、誰發(fā)起”的操作模式。這種模式能夠真實反映實際業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了資金支付的透明化、制度化和程序化,