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斷激發(fā)每個黨員的熱情，挖掘每個黨員的潛能，將分散在每個黨員頭腦中的知識、經(jīng)驗和信息整合成黨組織共同的財富，并使之成為巨大的創(chuàng)新力量，轉(zhuǎn)化為推動
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對市場的涵養(yǎng)保護(hù)意識和可持續(xù)經(jīng)營意識，認(rèn)真做好均衡銷售；積極配合上級營銷部門探索和建立以市場價格和社會庫存為參數(shù)的大數(shù)據(jù)營銷體系，有效挖掘不同區(qū)域、不同
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組織協(xié)調(diào)，科研全力技術(shù)攻關(guān)，形成了工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的共建合作機(jī)制。以基地單元為平臺，深化特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項研究，不斷挖掘和提升煙葉
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生中，充分挖掘能人。采取崗前培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等多種方式培養(yǎng)人才，尊重和發(fā)揮能人在經(jīng)營決策、內(nèi)部管理、專業(yè)化服務(wù)的管理才干，引導(dǎo)選擇組織管理能力較強(qiáng)、熟悉煙葉
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的態(tài)度，務(wù)必保持勤勤懇懇的勁頭，務(wù)必保持認(rèn)認(rèn)真真的習(xí)慣，多抽業(yè)余時間深入卷煙零售市場第一線，及時發(fā)現(xiàn)挖掘卷煙零售市場中的一些典型的人
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方法，不可千篇一律，因為卷煙品牌之間是有差異的，這需要煙草宣傳機(jī)構(gòu)深入挖掘卷煙品牌深層文化內(nèi)涵，有重點利用新媒體搞好品牌宣傳，讓
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;把文化力當(dāng)作取之不盡用之不竭的寶藏，和煙葉生產(chǎn)、加工一樣，不斷的深入挖掘和充分利用。
二、從文明建設(shè)中，升華理念，承托公司獨厚的文化底蘊(yùn)
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;更加深入地挖掘數(shù)據(jù)，使分析結(jié)果更加豐富有效。例如，在滿意度權(quán)重計算上，可以運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型，通過這種建模技術(shù)可以得到每一個下級指標(biāo)相對于上級指標(biāo)
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By Problem，MBP）是四大管理模式之一（另三種是科學(xué)管理、人本管理和目標(biāo)管理），它是以解決問題為導(dǎo)向，以挖掘
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推進(jìn)沈陽廠MES上線試運(yùn)行、營口廠MES系統(tǒng)實施前期準(zhǔn)備工作。二是深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)集成整合。以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為契機(jī)，深入挖掘信息資源，提升決策支持水平；
