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”的品牌整合置換，相類似的品牌整合置換案例如“黃金葉”對(duì)“紅旗渠”、“帝豪”等各自系列高三類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換或“蘇煙”對(duì)“紅杉樹(shù)”等系列普一類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換，
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;五星紅杉樹(shù)）”對(duì)“紅杉樹(shù)（軟五星）”的成功整合置換可以稱得上是行業(yè)內(nèi)品牌整合置換中最成功的代表性案例之一?！疤K煙（五星紅杉樹(shù)）”對(duì)
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理論知識(shí)，清掃知識(shí)盲點(diǎn)；也可邀請(qǐng)本單位或外單位QC小組活動(dòng)初級(jí)（中）診斷師結(jié)合具體案例進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)，同時(shí)，還可
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教育在思想上沒(méi)有認(rèn)同感。廉政思想教育雖然年年進(jìn)行，針對(duì)不同層面的教育內(nèi)容也比較明確，但目前除了一些好的典型案例電視教育專題片外，可供基層選擇的好的廉政教育的教材很少
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案例教育，并以進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭為載體，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極探索廉政文化建設(shè)的新機(jī)制、新舉措，較好地營(yíng)造了以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍
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和關(guān)鍵。工工作中客戶經(jīng)理要結(jié)合品牌培育實(shí)際，大力宣傳重點(diǎn)客戶在品牌培育方面的成功案例，使客戶切實(shí)看到品牌培育的成功所帶來(lái)的利益，通過(guò)示范引領(lǐng)、切身感受
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的一些實(shí)際案例向他們證明“沒(méi)有賣不出的卷煙”、“滯銷不一定是壞事”，以此來(lái)提振他們的經(jīng)營(yíng)信心，激發(fā)他們的銷售熱情。記得在今年年初，片區(qū)一位零售客戶遇到了滯銷
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，這是多年來(lái)在重點(diǎn)區(qū)域偵辦最成功的2個(gè)案例。
播撒正能量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)結(jié)碩果
2013年，陸良縣局（分公司）在市局（
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，“貪”近似于“貧”，“婪”近乎于“焚”，貪婪就會(huì)玩火自焚，導(dǎo)致傾家蕩產(chǎn)。近年來(lái)行業(yè)內(nèi)外查處案例，再次警醒我們：伸手必被捉
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252頁(yè)的《現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)操作手冊(cè)（試行版）》和一本125頁(yè)的《“一品一方法，一店一特色”品牌培育營(yíng)銷案例》。據(jù)了解，目前陜西煙草商業(yè)
