為您找到相關(guān)結(jié)果 15275 篇
-
。
——尋求改進(jìn)空間，不斷促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量和管理水平的相互提升。
（4）堅(jiān)持“兩審一糾”，以持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)持續(xù)化
-
公司的直營(yíng)體驗(yàn)店。這兩個(gè)渠道可以用同樣的培訓(xùn)方案，相互交流，探索精益營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、甚至是多米諾骨牌思維的微營(yíng)銷(xiāo)。說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，就是終端要真的學(xué)會(huì)和客人交朋友
-
同樣的培訓(xùn)方案，相互交流，探索精益營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、甚至是多米諾骨牌思維的微營(yíng)銷(xiāo)。說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，就是終端要真的學(xué)會(huì)和客人交朋友，讓客人感覺(jué)到消費(fèi)中有
-
經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相互滲透、融合的現(xiàn)象不斷增加，卷煙經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)業(yè)時(shí)間以及存貯、運(yùn)輸和流通形式日趨多樣化，煙草專(zhuān)賣(mài)稽查對(duì)非法卷煙流通環(huán)節(jié)、渠道的監(jiān)管變的更加復(fù)雜和緊迫。
3.隨著
-
“個(gè)人努力、群眾幫助、組織培養(yǎng)”作為“創(chuàng)星”的重要途徑，在“創(chuàng)星”的過(guò)程中，大家共同努力，相互幫助、彼此影響、共同進(jìn)步，形成你追我趕、并駕齊驅(qū)
-
發(fā)言權(quán)。一些專(zhuān)家的說(shuō)法貌似高屋建瓴，很有建樹(shù)，但是大而不當(dāng)，不利于執(zhí)行，缺乏可操作性；有的過(guò)于冗繁，理論系統(tǒng)之間相互
-
水平。制定合理的定量標(biāo)準(zhǔn)有助于市場(chǎng)環(huán)境的改善。通過(guò)市場(chǎng)走訪和實(shí)地調(diào)查零售戶(hù)之間相互壓價(jià)現(xiàn)象已明顯改觀，客戶(hù)盈利水平不斷提高。但是還因?yàn)楝F(xiàn)行的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)還不夠細(xì)化，定量標(biāo)準(zhǔn)還
-
;如果自己在開(kāi)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)部的同時(shí)，也經(jīng)營(yíng)一家超市，兩者可以相輔相成、相互帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)、相得益彰，豈不是一舉兩得。
說(shuō)干就干。正好那時(shí)他的農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)部面臨拆遷
-
的價(jià)格執(zhí)行環(huán)境，促使客戶(hù)相互監(jiān)督、自主管理，把維護(hù)零售價(jià)格真正轉(zhuǎn)化為零售客戶(hù)的自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接受到主動(dòng)維護(hù)的轉(zhuǎn)變。
其次，貨源供應(yīng)要
-
商業(yè)系統(tǒng)實(shí)行的是屬地管理，不存在相互之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，也就缺乏深層次挖掘自身服務(wù)文化內(nèi)涵的市場(chǎng)動(dòng)力，大多簡(jiǎn)單地從地域文化去挖掘，
