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所突破，最大的問題是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)失控?！狈治鋈耸空J(rèn)為，這種說法難以站得住腳，因?yàn)椴?em class="term">符合中國國情?！? 新中國成立以來，煙草工業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)之一
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，全力以赴。其次對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、控本降耗有一定成效、投入又符合企業(yè)實(shí)際的一些較小的創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)也要予以全力支持，確保創(chuàng)新工作能順利開展、能取
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管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中，就需要開展以提高煙葉生產(chǎn)組織化程度的管理創(chuàng)新，探索并建立一批符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的煙農(nóng)合作組織。
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶
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的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署基本符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。進(jìn)入2011年，改革也將更加深入，成效也將更加顯著，這時(shí)，“執(zhí)行”則是整個(gè)煙草行業(yè)面臨提升的重要能力之一。帶著
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工作的重要意義，促進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)工作的有機(jī)融合；二是不斷增強(qiáng)體系符合性，努力搭建一體化綜合管理平臺(tái)；三是切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，確保管理措施
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，形成符合實(shí)際、便于操作的工作流。二是提出需求，完善系統(tǒng)功能。市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理按照“135工作法”所列表單并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行修改上報(bào)至營銷中心，
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、情節(jié)、處罰等問題做透徹的分析說明。二是說情理，即對(duì)案件的分析判斷要符合主體客觀背景以及案件發(fā)生的原因，從而使處罰決定合乎情理；三是講文理。就是把整個(gè)
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。本著“有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場需求、有利于貨源穩(wěn)定”的思想，根據(jù)公司制度的重點(diǎn)品牌營銷策略，挑選了符合我們銷售重點(diǎn)品牌來作為重點(diǎn)培育品牌
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記載，但大多語焉不詳。這很符合傳播學(xué)的特點(diǎn)，大家都相信一個(gè)故事，這個(gè)故事可能有多種版本，但從來就沒有人追究故事的真實(shí)性。這個(gè)傳說迎合了吸煙者
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;不管水平如何，不管是否符合領(lǐng)導(dǎo)上的口味，這些年總算熬過來了，而且人生的價(jià)值也得到了體現(xiàn)。人們常說，有苦就會(huì)有甜，有甜就會(huì)有樂
