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;讓煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處在正常軌道之上。
第一、精心打造精品煙葉工程。
優(yōu)質(zhì)煙葉是煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因?yàn)閮?yōu)質(zhì)煙葉能夠?yàn)榫頍煿I(yè)提供可靠的原料保障。如果優(yōu)質(zhì)煙葉不能滿足卷煙
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;同時(shí)亦要主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)大眾的責(zé)任;對(duì)內(nèi),則是要求行業(yè)要依法依規(guī)、合情合理地履行好對(duì)行業(yè)50幾萬(wàn)名員工的責(zé)任。
第一,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。就是要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律
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。下面讓我們看看這兩位零售戶經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),積累了哪些經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)稱心滿意的供貨商。
山東省龍口市零售戶
時(shí)間第一、售后關(guān)鍵
我們選擇供貨商,首先要在時(shí)間上搶占
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,我祈禱過(guò),也虔誠(chéng)地拜過(guò)菩薩,可客戶們訂煙量依舊上不去——我的業(yè)績(jī)依然倒數(shù)第一。
這一回,我有義務(wù)向客戶傳達(dá)上級(jí)將周店設(shè)為終端形象店的指示
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看電視新聞,知道國(guó)家提升煙草消費(fèi)稅率。我的第一反應(yīng)是:煙要漲價(jià)。果不其然,過(guò)了三天,去商店買(mǎi)磨砂“猴王”,店主告訴我:
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樹(shù)立“七種意識(shí)”,主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài),積極適應(yīng)新常態(tài),科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài),在新常態(tài)下積極作為。
第一、樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向意識(shí),增強(qiáng)解決問(wèn)題能力
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,并且會(huì)取得一個(gè)個(gè)驚人的突破。那么,如果才能夠使得我們的控?zé)煿ぷ鲗?shí)現(xiàn)國(guó)際化呢?
第一,利用提價(jià)實(shí)現(xiàn)控?zé)? 可以說(shuō),通過(guò)提高煙草稅來(lái)實(shí)現(xiàn)控
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發(fā)覺(jué)有一些顧客聽(tīng)到漲價(jià)后,第一反應(yīng)是有些怨氣很不滿情緒。有一些顧客基于對(duì)國(guó)家煙稅政策的不了解,他們主觀地把香煙漲價(jià)歸結(jié)到零售商戶的身上,認(rèn)為是零售商戶為了多賺
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健康發(fā)展軌道之上。
第一、服務(wù)于廣大消費(fèi)者身體健康。
廣大消費(fèi)者的身體健康,是煙草行業(yè)發(fā)展的畢生追求,因?yàn)橄M(fèi)者身體健康,才能有穩(wěn)定的消費(fèi)群
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瑞拉德煙草公司收購(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,BLU牌電子煙在2013年第四季度創(chuàng)下占有美國(guó)國(guó)內(nèi)同類市場(chǎng)份額第一的業(yè)績(jī)之后,隨后由于受其它公司同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的影響,2015年該