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卷煙廠，這一理念落地轉(zhuǎn)化為可觸可感的管理日常。羅勇帶隊(duì)，科級(jí)干部利用業(yè)余時(shí)間研讀前沿管理書籍?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型不是信息科一個(gè)部門的事，而是全廠每個(gè)部門都要參與
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的落地運(yùn)用，從中提煉出極具實(shí)操性的啟示，為春節(jié)旺銷打牢基礎(chǔ)。一、庫(kù)存管理，精準(zhǔn)預(yù)判查看云POS系統(tǒng)中店鋪管理的數(shù)據(jù)分析，里面顯示從去年元旦到今年元旦
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，以崗位實(shí)操、模擬演練為核心載體，通過(guò)“課堂教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+案例研討”的組合形式，讓員工在學(xué)中練、練中悟，確保知識(shí)能落地、技能能應(yīng)用。長(zhǎng)效化
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核查、面對(duì)面溝通，精準(zhǔn)核驗(yàn)配送服務(wù)落地實(shí)效。聚焦電話調(diào)查反饋的疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確保掌握服務(wù)真實(shí)情況，著力摸清物流配送服務(wù)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，杜絕數(shù)據(jù)與
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態(tài)的新征程。藍(lán)圖繪就，關(guān)鍵在于落地。青山湖區(qū)煙草專賣局（分公司）主動(dòng)扛起試點(diǎn)大旗?！拔覀儏^(qū)的零售戶數(shù)量多，業(yè)態(tài)涵蓋食雜店、便利店、煙酒店等幾乎所有
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“采數(shù)、上云、賦智”提供了重要支撐。云南蒙自煙區(qū)技術(shù)員（左）向煙農(nóng)介紹綠色防控技術(shù)。把綠色化作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本色。隨著綠色生態(tài)保護(hù)舉措有效落地，有機(jī)肥
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體系，力求高效滿足市場(chǎng)需求。一批來(lái)自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新成果進(jìn)一步落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用：面對(duì)生產(chǎn)中高速包裝機(jī)“小盒粘貼不良”的難題，重慶卷煙廠“龍卷峰”QC小組通過(guò)增加正氣
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技術(shù)供給，牢牢掌握中式卷煙的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)。這5年，全行業(yè)以重點(diǎn)品牌作為中式卷煙技術(shù)落地的載體，塑造百花齊放新格局。“中華”接續(xù)推出“新五包”、細(xì)支超低
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（營(yíng)銷部）精準(zhǔn)落地”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，幫扶打造農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端18306個(gè)，形成了覆蓋江淮大地的現(xiàn)代化農(nóng)網(wǎng)矩陣。這場(chǎng)由表及里的深刻變革，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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”等模式初步實(shí)現(xiàn)了煙葉“快收快調(diào)快分快烤”，減少了煙葉落地環(huán)節(jié)，煙葉造碎損耗預(yù)計(jì)降低20%左右。對(duì)于紅塔集團(tuán)來(lái)說(shuō)，改革成效體現(xiàn)在方方面面。在資源利用率方面
