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、改進(jìn)”五個(gè)操作流程，真正將“135”工作法的靈魂、目的貫穿于日常營(yíng)銷工作的全過(guò)程；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店“六個(gè)一管理”為抓手，深度挖掘、利用和發(fā)揮零售終端品牌培育、銷售
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隊(duì)伍向?qū)I(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。要按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的要求，積極開(kāi)展工商深度協(xié)同營(yíng)銷，構(gòu)建以“三維五率”為架構(gòu)的精準(zhǔn)營(yíng)銷信息平臺(tái)，初步建立精準(zhǔn)
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，不僅在品牌深度方面有著明顯的缺陷，在消費(fèi)者心目中的形象也是不上檔次，因而沒(méi)有形成一個(gè)良好的店面品牌影響力和號(hào)召力，隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的延續(xù)，
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”，工業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)不能“蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止”的配合，需要主動(dòng)參與，深度介入，必須明確職責(zé)和分工協(xié)作，積極開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元建設(shè)
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禁煙”進(jìn)行了深度解讀：“‘全面’是全面鋪開(kāi)，不是在少數(shù)地區(qū)試點(diǎn)；‘推行’表明在未來(lái)5年中，政府要制定國(guó)家控?zé)熞?guī)劃，出臺(tái)相應(yīng)的法律
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、山東中煙的品牌合作生產(chǎn)，努力尋求新的合作伙伴，擴(kuò)大品牌合作生產(chǎn)規(guī)模。
著眼穩(wěn)定煙葉配方，提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平。實(shí)施煙葉調(diào)撥關(guān)口前移。深度介入煙葉品種選育
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“紅塔山”、“黃鶴樓”等國(guó)內(nèi)著名煙草品牌，對(duì)待煙葉的質(zhì)量安全都能高度重視，并能本著“主動(dòng)參與、深度介入”方針，全面做好煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
提高對(duì)煙葉生產(chǎn)
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重組整合試點(diǎn)深入推進(jìn)，調(diào)整煙葉加工布局，為卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)、煙葉相對(duì)集中加工創(chuàng)造條件。這些改革舉措無(wú)一例外指向了一個(gè)“大”字，目的在于為品牌做大
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；如打假專項(xiàng)資金比較少，難以真正發(fā)揮群眾作用。正是這些問(wèn)題，制約著打假開(kāi)展范圍，制約著實(shí)施打假深度與廣度，如果不加以解決，
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，適用于我們的雪茄行業(yè)，為了不受到原料問(wèn)題的掣肘，各方力量積極展開(kāi)了行動(dòng)，尤其是加強(qiáng)了同國(guó)外企業(yè)的深度合作。去年下旬，川渝中煙工業(yè)公司
