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目標(biāo)，制造中心結(jié)合實(shí)際、全面思考，提出了“三年三大步，一年一臺(tái)階”的發(fā)展規(guī)劃。
由此，在推進(jìn)大融合過(guò)程中，制造中心積極發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用
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完善了支持公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)口專用煙機(jī)零配件交易系統(tǒng)，確定了行業(yè)煙機(jī)零配件編碼標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和統(tǒng)一工作模式，為規(guī)范采購(gòu)行為、適應(yīng)保稅寄售業(yè)務(wù)模式打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)一年多實(shí)踐檢驗(yàn)
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葫蘆吃一個(gè)，把糖葫蘆頂上的竹簽掰斷，別傷著孩子，結(jié)果拿糖葫蘆的時(shí)間，連自行車帶孩子倒了，把孩子有摔得大哭。還有一年冬天
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看到這個(gè)平臺(tái)、想到這個(gè)平臺(tái)、聽到別人討論這個(gè)平臺(tái)，我都激動(dòng)不已”，米易縣局客戶服務(wù)科科長(zhǎng)黃永恒面帶著微笑驕傲地說(shuō)。這個(gè)平臺(tái)傾注了她一年的心血。
“以前，由于
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的一年已經(jīng)到來(lái)，為了更好地發(fā)展“零售終端”效應(yīng)，我打算除了及時(shí)上柜新品之外，也準(zhǔn)備投身微信營(yíng)銷之行列，并時(shí)刻準(zhǔn)備適時(shí)調(diào)整自己的營(yíng)銷方案
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和夢(mèng)想，大家不希望看到一年之后納雍煙葉生產(chǎn)從“以退為進(jìn)”的戰(zhàn)略走向“已退為盡”的結(jié)果，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，位卑未敢忘企憂，每個(gè)煙草
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一年四季經(jīng)常光顧的地方。十多年下來(lái)，她已擁有了2000多種“自己非常喜愛的寶貝”。在她的這些寶貝中，即有人物類的：如馬克思、恩格斯、列寧、斯大林、毛澤東
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一年多的認(rèn)真探索、反復(fù)實(shí)踐，完成了《“1555”精益營(yíng)銷工作手冊(cè)》、《人人懂精益應(yīng)知應(yīng)會(huì)80問(wèn)》、《事事求精益案例集》、《精益營(yíng)銷零售終端操作手冊(cè)》、《畢節(jié)卷煙營(yíng)銷價(jià)值流分析實(shí)操手冊(cè)
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，一棵煙能賺4塊多錢。這幾年種煙越來(lái)越精細(xì)，收入也一年比一年高?！薄邦櫪蠐浮闭f(shuō)道。
“顧老摳”名叫顧寶貴，是云南省曲靖市羅平縣煙農(nóng)，因?yàn)榉N田老是喜歡琢磨
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，同比增長(zhǎng)5.2%。
這一年，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署，把提升
