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和執(zhí)行者，又是煙草專賣局的管理者和監(jiān)督者，無法形成有效監(jiān)督。三是民主狀況差，不好監(jiān)督。個(gè)別專賣局對內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策等事項(xiàng)不通過合法程序讓廣大職工知道
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缺水地區(qū)實(shí)施飲水灌溉工程，送去了對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的拳拳之心；在改革開放的洪流中，她更是勇于創(chuàng)新除弊，挑戰(zhàn)自我，率先改制
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、無私奉獻(xiàn)，做了大量卓有成效的工作，為促進(jìn)公司改革發(fā)展以及全面完成2010年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。全系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會
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的良好習(xí)慣。
提升執(zhí)行力要著眼于“創(chuàng)新”。開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天
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落到實(shí)處。對此，更加離不開新知識新智慧的理論武裝。
其次，新知識新智慧是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“上水平”的思想前提。實(shí)現(xiàn)新突破需要新知識新智慧。在行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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崗位之間增強(qiáng)溝通、互通有無的有效途徑；更是企業(yè)全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。對深化企業(yè)內(nèi)部改革和推進(jìn)“卷煙上水平”有著一定的促進(jìn)作用。
然而，在
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”，營造“四種氛圍”：一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，提高思辨能力，不斷加強(qiáng)深化改革、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，
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市場機(jī)遇，一定要深刻領(lǐng)會、快速適應(yīng)商業(yè)運(yùn)作的新模式，敏捷地抓住市場先機(jī)。在以“卷煙上水平”為標(biāo)志的新一輪改革中，我們只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力找準(zhǔn)自己
