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,加大跟蹤的深度和密度,建立跟蹤指標(biāo)體系。元春期間,上海煙草生產(chǎn)、物流、營銷各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作,工商零之間充分銜接,整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)行
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及應(yīng)對措施等進(jìn)行了深入的探討和交流。
會議認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起,通過互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪行為日益增多,由于其通過“網(wǎng)上交易訂貨、快遞物流配送、網(wǎng)上銀行
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經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營?! ∪羌訌?qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。突出對火車站、汽車站、物流中心、高檔卷煙消費(fèi)場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部的重點(diǎn)檢查,確保監(jiān)管不留死角,不留盲區(qū)?!? 四是
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煙草在線專稿 編者按:文章作者是來自河北邯鄲煙草物流配送中心的一名送貨員。每年年初,都是煙草企業(yè)員工最忙碌、壓力最大的時(shí)候,在這個(gè)特殊時(shí)段
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一概傾斜大戶,單憑客戶經(jīng)理管理無法進(jìn)行,需要專賣人員的配合才能更有效果。
五、物流配送環(huán)節(jié)需要專賣部門監(jiān)管
當(dāng)下物流配送方式直接送貨到戶不成問題,但是
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、物流服務(wù)“精細(xì)”品牌和機(jī)關(guān)服務(wù)“精心”品牌為抓手,不斷加強(qiáng)“同心”服務(wù)品牌建設(shè),樹立良好的社會形象。
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超、巡視員蔣順華等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)本部進(jìn)行安全檢查。
這次安全檢查是在各單位部門自檢自查的基礎(chǔ)上,針對重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)、重要設(shè)施等再次組織的一次安全抽查。
施永超一行先后到了物流中心
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,按照“三比一促”的工作方法,廣泛收集線索,通過采取蹲點(diǎn)守候、錯(cuò)時(shí)檢查、信息舉報(bào)、集中檢查、聯(lián)合辦案等方式,加大對車站、大型商超、快遞公司、物流
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;即培育品牌、培育客戶、嚴(yán)格管理、營造氣氛,特別在“天價(jià)煙”治理工作上要做好劃片管理、包干到位、全天候監(jiān)管。
寶山煙草、長寧煙草、徐匯煙草、海煙物流公司分別在會上就2012年網(wǎng)建成
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,日雜批發(fā)店115戶/次,貨運(yùn)站、物流中心賓館酒樓、娛樂場所等其它50戶/次。共查獲一般案件1起,無證經(jīng)營案件7起,其中1起案值高達(dá)4萬多元。查獲真龍