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管理、物流費(fèi)用的精益化管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場(chǎng)監(jiān)管信息，撲捉市場(chǎng)變化，分析異常異動(dòng)，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
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，讓廣大煙農(nóng)從繁瑣生產(chǎn)中解放出來(lái)。
推進(jìn)精益管理，能夠降低不必要的開支，提高種植煙葉生產(chǎn)效益，需要煙草行業(yè)積極對(duì)待。推進(jìn)現(xiàn)代化管理水平
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的“加分項(xiàng)”又在哪里？
沿著西昌分廠改革發(fā)展軌跡，記者嘗試解開其成長(zhǎng)密碼——
借力整體技改實(shí)施精益制造
廠區(qū)綠樹掩映、花團(tuán)錦簇，廠房宏闊壯觀、時(shí)尚
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抓銷量與規(guī)范、煙葉抓特色與定位、管理抓細(xì)實(shí)與精益”三大戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。在煙葉方面，山東省局（公司）認(rèn)真思考山東煙葉“是什么、干什么
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局（公司）新一屆黨組成立后，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，確立了“卷煙抓銷量與規(guī)范、煙葉抓特色與定位、管理抓細(xì)實(shí)與精益”三大戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)
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;提高生產(chǎn)效率，推進(jìn)精益管理，提高煙草工商企業(yè)稅利水平。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，增加稅利總額能夠解決煙草工商企業(yè)自身問(wèn)題，能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出
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文化建設(shè)融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而給行業(yè)卷煙品牌、煙葉品牌等各類商品品牌帶來(lái)了顯著的風(fēng)格影響，從而形成了顯著的產(chǎn)品特征。試想，如果沒(méi)有追求精益文化理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的有效貫徹與
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培育效果；在創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷精益管理方面，通過(guò)《卷煙營(yíng)銷精益管理創(chuàng)新實(shí)施方案》，自下而上多層級(jí)、多維度分析調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化再造各項(xiàng)卷煙業(yè)務(wù)流程
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口工業(yè)需求為導(dǎo)向，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心，以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)，制定完善特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)方案。一是優(yōu)化良種布局，擴(kuò)大工業(yè)需求適應(yīng)本地種植的良種
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定位于“女士煙”，而是定位于普通大眾煙，把纖細(xì)、修長(zhǎng)、挺拔的細(xì)支煙在品質(zhì)要素、消費(fèi)感知上做成與粗支煙一樣的效應(yīng)，這是對(duì)細(xì)支煙技術(shù)研發(fā)與精益制造的更高要求。細(xì)支煙
