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，均價可達(dá)每斤10元以上，全年煙葉收入可超過7.5萬元。???? 我們可以說，梅德華是新一代職業(yè)煙農(nóng)的一個雛形。從他的故事中，我們從職業(yè)煙農(nóng)
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管理經(jīng)驗的過程。
為了適應(yīng)當(dāng)代社會各行各業(yè)中對于專業(yè)管理人才的需求，每個商學(xué)院都在課程設(shè)置上很用心。以哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院為例，該商學(xué)院全年有300多門選修課供學(xué)生選擇
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;同比增加62萬箱，增幅超過35%，市場份額達(dá)到了13%。芙蓉王、中華和玉溪一類煙銷量分別超過80萬箱、70萬箱，預(yù)計全年將有至少3個一類煙品牌銷量過百萬箱。另一個
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，實行重點(diǎn)監(jiān)控，盯住亂源，使二、三、四月份的銷售出現(xiàn)淡季不淡的良好局面，為全年的卷煙銷售打下較好的基礎(chǔ)。
通過建立專銷結(jié)合制度實踐探索
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，就要馬上調(diào)整投放數(shù)量和節(jié)奏，加強(qiáng)調(diào)控。（2）對成熟暢銷品牌的投放，我們一定要根據(jù)全年的購進(jìn)情況，精確投放到月、周、天
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造成該指標(biāo)的降低。而這時，行業(yè)再按人口數(shù)量來安排全年卷煙購進(jìn)量，很可能會產(chǎn)生增長乏力、甚至滯銷的局面，直接影響政績。
從農(nóng)民工的落腳地來講（
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老煙農(nóng)，培育發(fā)展新煙農(nóng)，重點(diǎn)培養(yǎng)種植大戶。要早計劃、早布局，盡快落實到村、到組、到戶、到田塊，迅速掀起備耕生產(chǎn)熱潮，為全年穩(wěn)定發(fā)展
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用于合作生產(chǎn)品牌的加工，新啟動的贛州卷煙廠異地技改，更被定位于全國卷煙合作生產(chǎn)加工基地。江西中煙預(yù)計2011年全年合作生產(chǎn)總量將達(dá)到26.3萬箱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)劃
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，認(rèn)真貫徹落實上級煙草主管部門內(nèi)管監(jiān)督的有關(guān)文件精神，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入年度重要工作，明確全年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營同
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雙低品牌銷售情況
本月我市在銷雙低規(guī)格24個，合計銷售850.97箱，同比增幅4955.1%，占總量比重3.78%，累計條均價全年累計
