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、四川、湖北等9個(gè)主產(chǎn)煙區(qū)在地方政府支持下，將煙葉產(chǎn)業(yè)納入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行總體部署，進(jìn)一步凝聚“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的思想共識(shí)。發(fā)展模式：產(chǎn)業(yè)綜合體
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不勝也；眾智之所為，則無不成也?！绷己玫暮献麝P(guān)系可以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，工業(yè)企業(yè)要切實(shí)履行品牌培育主體責(zé)任，商業(yè)企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)品牌培育
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;始終有一種獨(dú)特的印記記錄著一個(gè)民族的不屈、一段悲壯的歷史?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)期間“重九”牌香煙成為“抗戰(zhàn)煙、愛國煙”，凝聚了一種抗戰(zhàn)情結(jié)和愛國情結(jié)?！爸鼐拧迸葡銦煱殡S中國遠(yuǎn)征軍，
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！”莒縣縣局（分公司）志愿者幫助零售客戶陳龍淑采摘玫瑰花。開展支部共建是莒縣煙草專賣局（分公司）黨委凝聚基層力量的關(guān)鍵一步。該縣
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品牌，提高煙葉隊(duì)伍組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；常態(tài)化開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，全體煙葉干部職工每人包靠5戶煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)解決困難問題。22
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制度執(zhí)行，切實(shí)做到以“制”促“治”。凝聚共識(shí)、打牢基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)力、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能的提升，持續(xù)推動(dòng)煙草專賣監(jiān)管工作向更高質(zhì)量更高
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，請(qǐng)跟隨記者向一線、向基層進(jìn)發(fā)的腳步，去感受時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)勁脈動(dòng)，聆聽溫暖感人的奮斗故事，凝聚“一起向未來”的信心和力量。下面，讓我們
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。首先，做國際化的品牌離不開國際化的人才，雖然各地的文化、習(xí)慣各地差異很大，但是使命和價(jià)值觀是凝聚大家共識(shí)的最好方式，并且在多元化的組織中可以碰撞
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高質(zhì)量黨建凝聚奮進(jìn)力量，提振工作信心；在布局上，我們確立‘南部擇溫、北部選光、高煙下移’的總體思路，優(yōu)化煙區(qū)產(chǎn)能布局；在管理
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;但史密斯第一次將廢除禁酒令提上了政治日程，將過去雜亂無章的反禁酒組織團(tuán)結(jié)到了一起，并使之從一個(gè)渙散的民間組織變成了一個(gè)有凝聚力的政治勢(shì)力，讓廢禁浪潮由紐約波及
