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煙草專賣局（公司）通過對新形勢下行政許可工作的核心要求和后續(xù)監(jiān)管工作存在的一些問題進(jìn)行積極思考，通過梳理分析問題,進(jìn)而提出針對性的解決整改措施,?做好深化“放管服
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，達(dá)成和解協(xié)議的資金將被用于對尼古丁使用的預(yù)防和教育等工作。南都記者梳理發(fā)現(xiàn)，這并非Juul公司首次陷入困境。近年來，隨著美國對電子煙監(jiān)管政策收緊
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項(xiàng)目選點(diǎn)和技術(shù)論證，深入分析薄板烘絲機(jī)的設(shè)備運(yùn)行機(jī)理，梳理設(shè)備工藝參數(shù)、過程數(shù)據(jù)等58個(gè)不同參數(shù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，分析其影響因子，構(gòu)建薄板烘絲機(jī)
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;根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)分解表，細(xì)化本部門任務(wù)目標(biāo)和措施，按照事例梳理本部門對策表。督促本部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)和措施，開展相關(guān)活動(dòng)，穩(wěn)步落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)
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、方法、經(jīng)驗(yàn)之間的交流。搭建“教學(xué)資源共享”應(yīng)用場景。對同類課程的授課錄像視頻、課程大綱、課程設(shè)計(jì)、課件等內(nèi)容進(jìn)行梳理整合，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的開發(fā)、積聚和建設(shè)，有效緩解內(nèi)訓(xùn)師
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，切實(shí)將煙草專賣零售許可證發(fā)放有真實(shí)需求正常經(jīng)營的群眾。同時(shí)廬山市煙草專賣局逐項(xiàng)梳理許可證辦理過程影響客戶滿意度的事項(xiàng)，并通過每月開展客戶服務(wù)滿意度調(diào)查，收集
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操作誤區(qū)，心存抵觸的情況。掌握這一情況后，吉安市煙草專賣局沒有簡單硬推，而是把推進(jìn)節(jié)奏放慢。組織專人對試運(yùn)行期間問題進(jìn)行梳理匯總，形成簡單易懂
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的口味出現(xiàn)，包括不吸煙者、未成年人在內(nèi)的多個(gè)群體都加入了吸煙隊(duì)伍。各種香味的電子煙對未成年人具有極強(qiáng)的吸引力。5、中國電子煙行業(yè)政策梳理：自2018年以來，電子
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炕、網(wǎng)格員服務(wù)指導(dǎo)不能全面跟進(jìn)的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分工，梳理流程，要求每名職工分包2-3名網(wǎng)格員，在防護(hù)到位的基礎(chǔ)上，進(jìn)村入戶全天候
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梳理總結(jié)短板。針對性的制定改進(jìn)措施，樹立向中耕管理要效益、要質(zhì)量的思想，樹立標(biāo)桿意識，積極在集中移栽、綠色生產(chǎn)、中耕管理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，把煙葉
