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，這些非法經(jīng)營的新型煙草制品銷售網(wǎng)絡(luò)也呈現(xiàn)出新特點：首先是“線上+物流”，線上通過微信收集“訂單”，支付寶結(jié)算“貨款”，隱蔽包裹或
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現(xiàn)場安全管理、工程進度、檔案管理提出了具體要求，對發(fā)現(xiàn)程序上存在的問題及時指出并要求整改，確保對重大項目的有效管理。目前市局重大項目物流中心異型煙分揀線項目正在按計劃推進中。
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為單位，對轄區(qū)內(nèi)特殊業(yè)態(tài)、物流快遞網(wǎng)點等采取聯(lián)合檢查、交叉檢查、錯時檢查工作制度，保證卷煙市場監(jiān)管不留空檔，監(jiān)管力度不留死角。
三是強化信息梳理。提升內(nèi)
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二是針對當前出現(xiàn)的打假打私新情況，進一步健全和完善卷煙打假打私工作機制基礎(chǔ)，結(jié)合實際建立打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪協(xié)作機制，嚴厲打擊非法寄遞
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違法行為聯(lián)合協(xié)作機制》。
會上，各單位圍繞打網(wǎng)辦案、物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管、新型煙草制品監(jiān)管方面的經(jīng)驗做法進行交流，就當前專賣執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題深入研討，在
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公安、市管、郵管等部門重點加強對本地違法大戶、省界交通要道、物流寄遞的打擊力度。制定考核方案，把“端窩點”“打團伙”“懲首犯”作為各單位評優(yōu)評先的考核標準。
四是持續(xù)跟進
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;加大對物流、快遞企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，保持打私打假高壓態(tài)勢。
四是繼續(xù)開展專賣人員業(yè)務(wù)培訓，不斷強化學習效果，通過經(jīng)驗豐富的專賣人員講述工作中的人
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;進一步對移動接入終端、物流中心電教室、各單位視頻監(jiān)控類等平時安全關(guān)注度較低的終端設(shè)備進行徹底清理，切實做到確保所有設(shè)備清理無遺漏、確保病毒木馬查殺不留死角、確保應關(guān)閉的端口都已關(guān)閉、確保
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，物流類1個；立項11個，修改9個，退回14個，科級干部領(lǐng)題的改善項目占全部項目的82%。
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，在控制系統(tǒng)生產(chǎn)線運行的過程中，對于整個生產(chǎn)線的實際情況起到了監(jiān)控的作用，為后續(xù)生產(chǎn)過程中的決策以及指揮奠定堅實的基礎(chǔ)；
2、物流倉儲控制
