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成果的背后，不知凝聚了他多少心血?！? 2010年7月3日至7月6日，劉繼東帶領(lǐng)稽查大隊(duì)在制假販假“重災(zāi)區(qū)”的悅來和洋塘鄉(xiāng)布控。白天，他們一行有的喬裝成農(nóng)網(wǎng)
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;公司每個(gè)月投入幾千塊錢購買運(yùn)動(dòng)器材，購買健康食品，換回的是員工的健康、團(tuán)隊(duì)的凝聚力、旺盛的工作斗志和對(duì)公司的忠誠(chéng)和喜愛，你說這樣的投資劃算不劃算？
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，更凝聚了廣大煙草職工、煙區(qū)各級(jí)干部、煙農(nóng)的艱辛付出和心血汗水，從中得到許多有益的啟示。
啟示之一：思路決定出路。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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建設(shè)與管理融合，給烏蘭浩特卷煙廠帶來了無限生機(jī)與活力。
每一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，都是一次提升思想、凝聚人心過程。有人說烏煙廠最大的優(yōu)勢(shì)就是隊(duì)伍好，這也是多年文化管理
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，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。提高職工參政、議政意識(shí)，拓寬民主管理、民主監(jiān)督的渠道；二是建立了走訪聯(lián)系職工制度，定期深入職工，了解掌握職工
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，引領(lǐng)“高香低害”卷煙消費(fèi)風(fēng)尚，旨在為高品味成功人士提供更健康、更舒適的消費(fèi)選擇?！捌咂ダ?#xff08;純典）”凝聚了中式烤煙減害降焦的獨(dú)特技術(shù)，承襲
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，保證自上而下的凝聚力。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)精神文明建設(shè)的意義。不論煙草企業(yè)管理層，還是普通職工都要認(rèn)識(shí)到煙草企業(yè)精神
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的地方，認(rèn)為通過各種以公司為核心的儀式可以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高合作精神。所以無論發(fā)獎(jiǎng)、過年、辭職、調(diào)工作等等，都要舉行個(gè)正規(guī)嚴(yán)肅的“禮”。
前面提到
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，在短時(shí)間內(nèi)完全融入一家快速成長(zhǎng)的企業(yè)，如果沒有一種強(qiáng)大凝聚力，這反而會(huì)毀了雅客公司。
所幸，雅客對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，為了迎接這批
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形成更為高效的凝聚力、帶動(dòng)力和協(xié)作力。
對(duì)策二：在增強(qiáng)協(xié)作上，為其配備“組織型”的領(lǐng)導(dǎo)干部。
針對(duì)“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足與缺陷，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
