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茂林說道。 精益創(chuàng)新 綠色循環(huán) 自2013年起，安徽中煙便開始對煙箱循環(huán)利用進(jìn)行相關(guān)前期調(diào)研和部署，并于2014年啟動紙質(zhì)煙箱循環(huán)利用工作。 最初，由于
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不認(rèn)同前輩們的做法，在新人中又沒有公認(rèn)的權(quán)威，最終的結(jié)果是一盤散沙?！弊罱K，就連曾經(jīng)的掌門人也懶得再去組織管理，干脆各做各的生意。 “在前期
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工藝與技術(shù)方案的制定應(yīng)充分考慮建設(shè)條件和設(shè)計(jì)規(guī)范的因素；二是物流系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施方案應(yīng)包含過渡期的物流運(yùn)行方案。具體而言，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的需要，項(xiàng)目組在前期
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管控要求制定不同投放策略。比如，在進(jìn)度上，前期要適當(dāng)加大商業(yè)庫存、加快銷售進(jìn)度，滿足消費(fèi)者的社交消費(fèi)需求及囤貨需求；2月份，則要
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樣的背景下，如何做好與商業(yè)企業(yè)的物流銜接？ 物流管理部負(fù)責(zé)人：一是系統(tǒng)性謀劃春節(jié)期間物流工作。前期我們通過與商業(yè)企業(yè)的信息互動，對今年春節(jié)物流工作
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率，也是銷售費(fèi)用下降的原因。前期如果積攢了足夠多的用戶，光靠老用戶的自然復(fù)購率，也能有個好收成。從招股書公布的出貨量來看，悅刻的煙桿從2018年
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，對基層來說是一項(xiàng)松綁、釋壓的動作，對市局（公司）各部門來說則是一次全面的“體檢”?！斑@項(xiàng)工作非常有必要。通過前期梳理，我們發(fā)現(xiàn)一些不合時宜
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領(lǐng)域全覆蓋，在前期溝通交流的基礎(chǔ)上，深圳市煙草專賣局近日與深圳市市場監(jiān)督管理局召開工作推進(jìn)會，持續(xù)深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作。市局專賣處、南山區(qū)局、寶安區(qū)
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黨員干部幫助其施肥蓋膜，按時完成煙葉移栽。
“多虧了煙草公司黨員干部的幫忙，要不然今年煙葉生產(chǎn)的前期投入就打水漂了。”移栽完成后，夏貴才如釋重負(fù)地說
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煙葉厚度有明確的要求，以至于所有打算做成馬杜羅的煙草植株都使用日曬種植，而且成熟后只使用煙草植株前三分之二的部分，并使用莖切方式收割。收割完之后經(jīng)過前期的處理
