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，覆蓋11.38萬畝煙田。在高質(zhì)量發(fā)展的大局中，職業(yè)化煙農(nóng)隊伍建設逐漸走向成熟完善。職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設的成效直接反映在數(shù)字上：皖南煙葉公司成立至今，煙
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失為一篇可讀性較強的有關煙斗歷史的文章,它從一個側(cè)面以一個女性Charatan愛好者的視角反映了當時煙斗工業(yè)在英倫的發(fā)展,以及Charatan煙斗王國的崛起和沒落,并涉及Charatan煙斗的年份判斷
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;公司）科技創(chuàng)新累累碩果中一張具有代表性的名片。蚜繭蜂防治蚜蟲技術的研發(fā)應用成功之路，清晰反映了云南煙草科技發(fā)展的光輝歷程，映射著科技創(chuàng)新為云南煙草綜合實力提升
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、黃泥巴糊的烤房，雖說費時費力，但比種其他作物還是劃得來，值得繼續(xù)種?！崩掀训南敕ㄒ?em class="term">反映著當時煙葉產(chǎn)業(yè)的地位——“盆大刮得來稀飯”，把煙葉產(chǎn)業(yè)當做輔助
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;對發(fā)生發(fā)現(xiàn)的單起事件及其反映的違規(guī)問題進行專項治理，視情建立長效機制，確保抓早抓小、防范問題積攢。三是推進內(nèi)管信息化改造，增強精準監(jiān)管能力水平。在“數(shù)字化
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管理方式，基于價值鏈的成本管理用一條完整的鏈條來反映濾棒企業(yè)經(jīng)營活動中所有的作業(yè)，從內(nèi)外部視角分別進行深入研究，有助于濾棒企業(yè)對成本管理進行系統(tǒng)把控，
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’局面。下一步，還要繼續(xù)緊跟財審管理先進理念和新興智能技術在財務領域的運用趨勢，結(jié)合平臺運行中反映的痛點堵點和業(yè)務發(fā)展變化，高水平高質(zhì)量抓好平臺優(yōu)化提升工作
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的自上而下的營銷模式。訂單供貨”定質(zhì)上就是通過訂單來了解市場需求，引導煙草工商業(yè)根據(jù)市場需求，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律進行生產(chǎn)經(jīng)營的一種運營模式。這種運營模式能更好地反映市場需求和客戶
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教學，之后還將相關情況反映到企業(yè)高層中，企業(yè)立刻制定了終端操作培訓以及相關的培訓考核，改善了終端的操作不精準的情況。因此，在卷煙現(xiàn)代零售終端
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;煙草加工業(yè)逐步獨立出來出現(xiàn)了一批雇傭?qū)Ｈ思庸ぜ驿N售的煙鋪作坊，“大鋪用工三二十，中鋪不減十余或七八”。這些反映資本主義生產(chǎn)關系的新因素，為近代中國煙業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展
