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經(jīng)營(yíng)電子煙零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金；（2）有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（3）符合當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求
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煙草專賣行政主管部門(mén)會(huì)同省人民政府有關(guān)部門(mén)對(duì)煙葉種植實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、計(jì)劃管理的制度，對(duì)適宜種植煙葉的地區(qū)在技術(shù)和資金上予以扶持，優(yōu)先安排煙葉種植計(jì)劃。積極推動(dòng)煙草制品生產(chǎn)
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有待提升。部分研發(fā)的新品不能滿足消費(fèi)者需求而不被消費(fèi)者接受，主要原因在于前期市場(chǎng)調(diào)研不足，消費(fèi)需求研究不透徹，生產(chǎn)的產(chǎn)品系列過(guò)于雜亂，產(chǎn)品架構(gòu)布局
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，描繪出優(yōu)化布局、煙水開(kāi)源、工商共建“三張圖”。——優(yōu)化布局，打造核心煙區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境是特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而穩(wěn)定核心煙區(qū)則是煙葉品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。從建設(shè)煙田
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。圍繞“一鎮(zhèn)一特、一村一品”產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，綜合體以烤煙規(guī)?；N植為支點(diǎn)，撬動(dòng)辣椒、食用菌、水稻等非煙產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，2022年春季落實(shí)烤煙種植2500畝、白菜
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作社經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定?！懊磕?#xff0c;我們都會(huì)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)整個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)的布局進(jìn)行規(guī)劃?！蔽纳街菥?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人介紹道。一方面，圍繞提高連片種植規(guī)模
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政策體系，謀劃提出“1237”高質(zhì)量發(fā)展思路，將不利因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，描繪出優(yōu)化布局、煙水開(kāi)源、工商共建“三張圖”。優(yōu)化布局，打造核心煙區(qū)良好
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回來(lái)了…國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少電子煙廠商布局了HNB（加熱不燃燒低溫?zé)?#xff09;相關(guān)產(chǎn)品。鑒于水果、食品、飲料等調(diào)味電子煙，對(duì)未成年人具有較強(qiáng)的吸引力，容易誘導(dǎo)
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功能，運(yùn)輸費(fèi)用約占物流運(yùn)行費(fèi)用的50%，建立合理的儲(chǔ)運(yùn)資源布局，減少不合理運(yùn)輸方式，是開(kāi)展綠色物流的重要工作?！ 『颖敝袩煿I(yè)有限責(zé)任公司從2016
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，也是落腳點(diǎn)。如何“賣好煙”？從產(chǎn)業(yè)層面講，有賴于適度從緊的新品審批，有賴于科學(xué)合理的品牌布局，有賴于質(zhì)量過(guò)硬的創(chuàng)新產(chǎn)品，
