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共識(shí)，并將“改作風(fēng)”作為一項(xiàng)自覺行動(dòng)，內(nèi)化于心，外化于行，從自身做起，從現(xiàn)在抓起，嚴(yán)于律己，整改
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整改安排。一是此次國家局檢查組、省局（公司）各位領(lǐng)導(dǎo)蒞保檢查指導(dǎo)過程中指出的問題、提出的寶貴意見或建議，要認(rèn)真進(jìn)行深入、透徹分析，找準(zhǔn)根源所在
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;促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更上一個(gè)臺(tái)階固筑了堅(jiān)強(qiáng)的基石。
三是以檢查督促整改為抓手，以考核評(píng)比為導(dǎo)向，鞏固強(qiáng)化6S精益管理成果，突破6S精益管理短板和瓶頸。堅(jiān)持班組
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，立項(xiàng)跟蹤，落實(shí)到人，限期整改到位，并及時(shí)驗(yàn)證。對(duì)于驗(yàn)證效果未達(dá)到預(yù)期的，則重新提交PDCA循環(huán)，直至問題得到落實(shí)整改
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掌握、梳理和監(jiān)控，做到防患有力、整改有效。
四是整頓規(guī)范意識(shí)要有新突破。要全面貫徹《企業(yè)采購管理規(guī)定》，切實(shí)抓好辦事公開、民主管理，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)
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省局指導(dǎo)意見，鄂州市局研究制定了三條整改措施。首先是優(yōu)化績效考核方案。改變客戶經(jīng)理原考核指標(biāo)較為分散的現(xiàn)狀，精簡績效考核內(nèi)容，強(qiáng)化指標(biāo)的可操作性，
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;嚴(yán)格整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全專業(yè)技術(shù)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，形成從發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改、評(píng)價(jià)到反饋的閉環(huán)管理，切實(shí)做到隱患排查治理“無
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;提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)的重要性、緊迫性和必要性。按照各級(jí)的要求，認(rèn)真扎實(shí)整改，使工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作水平明顯提升、工作效率
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，天天抓”。毋容置疑，在改作風(fēng)方面，行業(yè)內(nèi)諸多單位都有各自的“拳路”和“招數(shù)”。通過動(dòng)員部署，強(qiáng)化措施，扎實(shí)整改，鞏固
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，及時(shí)制定切實(shí)可行的工作措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是不斷強(qiáng)化安全隱患排查工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查與整改制度，積極開展安全隱患排查與整治工作
