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;對(duì)食堂的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生熟品管理進(jìn)行抽查,狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)排查出的安全隱患整頓落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。
四是加強(qiáng)管理,適應(yīng)園區(qū)安全管理新
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”,注重重點(diǎn)監(jiān)管與集中治理相結(jié)合,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),清除管理死角,靈活運(yùn)用監(jiān)管方法,以提高市場(chǎng)凈化率為基礎(chǔ),持續(xù)高壓打擊“假、私、非
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(公司)一把手和班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核,進(jìn)一步聚焦關(guān)鍵指標(biāo),重點(diǎn)考核煙葉質(zhì)量和卷煙銷量。切實(shí)加強(qiáng)超投資問(wèn)題治理,對(duì)正在建設(shè)的重大投資項(xiàng)目
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2015年的專賣、內(nèi)管工作提出三點(diǎn)要求:一要把對(duì)古城公園的長(zhǎng)效治理作為“專銷聚力”和“三管一加強(qiáng)”的重要課題加以推進(jìn);二要加快APCD市場(chǎng)綜合監(jiān)管模式在全市的推廣運(yùn)用并作為精準(zhǔn)
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;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確措施辦法、明確責(zé)任部門和人員并列入工作計(jì)劃中;考核部門要做好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督工作過(guò)程的督查考核,將真煙非法流通治理工作成效納入專賣、內(nèi)管
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綜合治理,充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì),密切合作,形成打擊煙草市場(chǎng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步凈化全縣卷煙市場(chǎng),維護(hù)消費(fèi)者利益。
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,從源頭上治理擅自收購(gòu)、囤積、無(wú)證販運(yùn)煙葉等擾亂煙葉收購(gòu)秩序的行為。
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和“六講”教育活動(dòng)相結(jié)合,牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”,通過(guò)組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、開設(shè)政治理論學(xué)習(xí)日和教育專欄等方式,不斷加強(qiáng)理想信念
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管理做交流發(fā)言;省局與各直屬單位簽訂了社會(huì)管理綜合治理工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書;省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議
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、食品安全、專業(yè)安全評(píng)估、隱患排查治理、杜絕“三違”、治安管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理等方面。三是從廠長(zhǎng)到每個(gè)員工層層簽訂《2015年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,形成了“橫向到邊,縱向到底